88问答网
所有问题
当前搜索:
学校精细化管理工作目标
以
管理精细化
推动
学校
高质量发展
答:
李利军副校长对管理精细化工作负总则,明确具体的
管理目标
及标准,通过日常巡视、集中观摩、组织督查等形式,确保
学校管理
精细化目标的稳步实现与逐步达成。胡志芬主任就
精细化管理工作
对领导小组组长负责,达成领导小组明确的管理目标及任务。条线管理:(目标登堂)张攀主任统筹条块管理职责,规范日常条线管理...
精细化管理目标
是什么?
答:
精细化管理
是一种管理理念,一种管理文化,其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。精细化不能单从字面来理解,其包含了以下四个方面特征:1、精是做精,求精,追求最佳、最优。2、准是准确、准时。3、 细是做...
...可以采取哪些有效措施加强全县
学校精细化管理工作
?急求!!!五六条即...
答:
三是优化
学校
服务体系。规范学校食堂、商店等后勤服务管理,以优质服务为重点,为学校教育教学
工作
正常运转提供有力保障。四、工作措施 1、制定方案。各校要认真领会
精细管理
的深刻内涵,充分认识精细管理的重要意义,结合实际制定
精细化管理
方案,及时完善管理制度、理顺管理体制、明确管理职责、消除管理盲区。2...
什么是“
精细化管理
”?怎样进行精细化管理?
答:
一 、细化过程管理,实行目标激励,以实现制度化、流程化、定量化为标志,以制度检查、考核为切入点,推进精细化管理。二、
精细化管理目标
1、精:做精,求精,追求最佳、最优。2、准:准确、准时。3、细:做细,具体是把
工作
做细,管理做细,流程管细。4、实:落实,主要体现对管理要求、制度、责...
怎样做好精细化管理_浅谈
学校精细化管理
答:
学校精细化管理
强调“精”和“细”,以达到“不管自理,无为而治”的最高境界。精细化管理要守住平常心,做好小事情,累积大成功。精细化管理是把事情办得更实在、更全面、更理想,增强真实性,避免虚浮作风,提高精细性,减少
工作
失误的需要,也是适应现代教育改革的迫切需要,是实现学校办学
目标
的重要举措,...
学校
如何
精细化管理
?
答:
从系统入手,
学校精细化管理
涉及到校务管理、
校园管理
、教研管理、安全管理、队伍管理、学生管理、教学管理及后勤管理等各个方面。在学校系统
目标
下,还需要对整体目标进行分解到上述方方面面,然后实行责任到单位、到人头的横到边、纵到底式管理。一、完备管理制度,保障
学校工作
规范有序。根据学校实际,需要...
中学
精细化管理工作
计划
答:
“用心
工作
,爱心育人,真心服务”,其目的就是把大家平时看似简单、很容易的事情用心、精心地做好。二、
精细化管理
的要求 1、
精细校园
环境管理,使校园更和谐。校园环境管理是
学校
的大管理,它涉及的内容应有:学生一日常规,校园环境卫生,教师办公室环境,校园文明用语,舍、堂、所卫生,后勤节水节电等...
如何落实
学校
的
精细化管理
答:
一、制定全方位的
精细化管理目标
制定全方位的精细化管理目标,是实施精细化管理的前提。在现代管理中,实行
目标管理
已是行之有效的'手段,因而在精细化管理过程中,也必须制定全方位的精细化管理目标。 一是全方位,立体化。根据《“十一五”发展规划》,
学校
制定了年度、学期的管理目标;以学校的管理目标为纲,部门、...
落实“
精细化管理
”要努力做到哪几点?
答:
在上例中,这所
学校
实施寄宿学生的
精细化管理
,首先关注的就是管理的“元素”问题,将有可能影响精细化管理落实的因素逐一罗列,并想法克服。同时,加强师生的培训、制度的完善和制度监督、执行的考核等
工作
,通过构建“‘四会、三层、两步、一线’的立体网状管理体系”,重视纵向管理与横向管理的结合,形成...
什么是
精细化管理
,什么是
目标
式管理
答:
“
精细化管理
就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把
工作
做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。”精细化管理的实施 我们认为,任何一所
学校
,在管理的过程中,一定要针对自己的办学实际,针对自己...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
精细化管理的目标
精细化管理目标和措施
财务精细化管理的目标
品牌精细化管理的目标是什么
什么是学校精细化管理
精细化管理的目的和意义
精细化管理四化
精细化管理四要素
精细化管理的意义