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如何避免吃回扣
怎样
安全地
吃回扣
?
答:
6. 保持隐私:不要在公共场合或使用公司电话、公司手机讨论回扣事宜
,应确保有绝对隐私的联系方式。7. 不要过于贪婪:应避免过分贪心,确保与供应商之间是共赢的关系,不要让供应商感到被剥削。8. 提供帮助:在可能的情况下,应帮助供应商解决一些问题,如交货期、产品质量、货款支付等问题。9. 与人相...
请以企业管理者的角度思考并阐述,
如何规避
采购员
吃回扣
的问题。
答:
2. 引入公开竞标机制:鼓励多个供应商参与竞标
,通过比较价格和质量来选择最适合的供应商。这样可以增加供应商之间的竞争,减少吃回扣的机会。3. 建立供应商审计制度:定期对供应商进行审计,确保他们遵守道德和法律规定,并提供公平的价格。如有必要,可以终止与不诚信的供应商的合作。4. 强化内部审计:定...
怎样
做可以
避免
采购
吃回扣
呢?
答:
一、设立招标定价小组,由采购*、经营管理*和价格管理员组成,采购员不得参与
。所有采购物资必须经过招标定价程序,形成价格审批文件。二、各供应商的供货比例将由定价小组根据供货能力和供货价格进行集体讨论,形成供货比例分配文件并提交审批。采购员应按照定价文件和比例分配文件进行采购。三、经营管理部门应...
如何防止
采购员
吃回扣
答:
防止采购员吃回扣的方法有以下几点:1.建立严格的采购流程和制度,明确规定采购员的职责和行为准则
。2.实施供应商评估和审查制度,确保只选择合规、信誉良好的供应商。3.强化内部控制,建立采购审批制度,确保采购决策的透明和合规。4.加强对采购员的监督和管理,定期进行内部审计和风险评估。5.建立举报机...
怎样防止
采购
吃回扣
(除了定期换人)还有别的法吗
答:
2 采购最好要由两个以上人员负责。采购和相关负责采购的技术设备支持人员不能交往密切,这样不能互相牵制。说白了采购和相关人员应是相互“掐”(制约)的关系。3.采购价格不能由生产厂家口头报价,最好是传真方式或邮件方式。以
避免
采购人员按中操作价格,价格要同时报送给采购无关的人员或者专设的采购...
稻盛和夫
怎样避免
采购
吃回扣
答:
可以通过建立透明的采购流程、选择合格的供应商来
避免
采购
吃回扣
。1、建立透明的采购流程,制定明确的采购流程和标准,明确采购的需求和规格,避免“大包大揽”的采购方式,
防止
采购人员借机谋取私利。2、选择合格的供应商,稻盛和夫认为,选择合格的供应商是避免采购回扣的关键,建立供应商库,对供应商进行...
餐饮采购中有人“
吃回扣
”
怎么
办?
答:
经常的市场调查 这个方法是各个餐厅为
防止吃回扣
运用最广泛的方法,执行市场调查的人员可以是专职的,也可以由财务人员、行政人员,甚至经理兼任,也可以采用轮值进行调查。但这项工作最好的隐秘一点,以免造成员工之间的矛盾。 仓库、采购、厨房三者验收 为了防止吃回扣,库房、采购、厨房要进行三者验收,类似...
简述杜绝采购
回扣
现象的措施
答:
材料和备品配件的采购要实行“三统一分”的管理机制。统一采购,统一管理,既保证需要,又
避免
漏洞;既保证质量,又降低价格;既维护企业信誉,又不至于上当受骗。各部门和分厂要对费用的超支负责并有权享受节约所带来的收益,有权决定采购计划和采购项目。这样,物资采购管理部门和使用单位自然形成了一种以...
如何防止
采购人员
吃回扣
答:
法律主观:证明采购人员
吃回扣
可以使用收取回扣的录像、证人证言、犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解、资金账户信息等证据证明。回扣是指卖方从买方支付的商品款项中按一定比例返还给买方的价款。法律客观:《民事诉讼法》第六十六条证据包括:(一)当事人的陈述;(二)书证;(三)物证;(四)视听资料;(...
什么样的采购程序能
防止
采购人员
拿回扣
答:
如何防止
采购
吃回扣
1:老板只管大事,难免堵不了小漏洞。你以优势或竟价被业务员拒绝,多半不合情理。只有设想直接与老板沟通了。不过这也要看老板的悟性,不要总以为:这点小事也来找我?一推了之。有的时候推掉的是自己的钱,也推掉了堵洞的塞。2:一、用自己信得过的人 。你信得过他,...
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