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如何做好一个生产经理视频
生产经理
该做些什么?
视频时间 01:01
项目
生产经理
岗位职责
视频时间 01:01
如果你是一位
经理
,你将
怎么做
?
视频时间 00:40
生产经理
要负责哪些
答:
1
、根据客户要求,制定外包加工计划;2、根据加工计划,及时掌握产品加工所需材料的齐套情况;3、按
生产
进度安排,跟进、协调加工单位生产进度情况;4、了解加工单位的加工的产品质量,生产异常情况的协调和处理;5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;6、验货、出货日期的安排。7、根据客户...
项目部
生产经理
干什么
答:
不知道您是什么行业,给你一份园林项目部
生产经理
的职责吧
1
.在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、...
怎么样做好一个
主管
答:
1、 制定计划。计划即可以是公司的长期发展战略,也可以是
一个
具体部门短期的具体工作计划,计划的制定首先要切实可行,不能盲目。主管通过制定计划来指导下级为实现即定的工作目标做出努力。制定计划的过程也是全体员工共同参与的过程,因为下级对直接接触的工作更了解,可以为计划的形成提供许多有益的帮助,...
如何
提高
生产
效率,增加人均产值
答:
这是
一个
比较复杂的问题,涉及多个方面:第一,提高生产效率,首先需要员工有积极性,不懈怠,认真对待工作。这就要去企业激励员工,包括物质的、精神的、思想的。第二,运用先进的生产设备,在同等条件下能够提高效率,同时做好机器的保养。第三,
做好生产
组织,合理配置人力资源,确保没有闲人。第四,...
如何做好
项目
经理
?
答:
1.道德要求。德指道德,包括思想好,作风好。
一个
项目
经理
必须具有有高度的事业心和责任感;有顽强的进取心和坚韧性;能顾全大局,大公无私,自觉地维护国家利益,正确处理国家、集体、个人三者的利益关系。2.远识与胆识。具备敏捷见识的项目经理,能在项目进展过程中,及时地发现问题和矛盾,准确地提出...
如何做好一个
管理者
答:
做好
“管教”工作,必须具有以下几种“心”1、 尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不同,但是以平等的心对待每个员工,才能谋求
一个
融洽的氛围,让员工从心里愿意和你共事,愿意为你排忧解难,共谋...
生产
管理相关课程
答:
一个
良好的工作环境能有效保证员工的思想稳定,提高员工的工作热情,更加有利于班组凝聚力、战斗力的生成。为此,应
做好
以下工作: 关心职工。领导和职工之间应融洽相处,关心职工生活和工作,为职工办实事,改善职工生活水平,增强企业凝聚力。 加强6S管理。在班组
生产
现场管理中,**导入“6S”管理活动(整理、整顿、清扫、...
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