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如何做一名优秀店长
店长
应该具备哪些素质
答:
1、判断力 敏锐的判断力来自不断的勇于实践,一名优秀的店长不但需要能在关键时刻敢于做出判断,而且要判断准确
。这种判断力是成为一名优秀店长不可或缺的。2、
销售管理能力
店长的销售管理能力不但会在店铺的销售业绩中得以体现,同时还能在帮助店中的工作中树立威信。3、.
培训指导能力
培训指导员工是一个...
怎样
才能
成为一个优秀
的
店长
?
答:
5).做好人际关系,以求组织内的良好沟通: 相对来说
,店长对上级和下级的关系比较注意,而最容易疏忽了其他同事间感情;如果联络做得不够好,无形中会恶化人际关系,所以,成功的店长请切记注于自己方方面面的关系,不要出现人际关系的危机。6).空杯学习的心态: 孔子说:“三人行必有我师。”王牌店长需要用空杯的心态重...
如何做一名优秀
的
店长
?管理者应该具备什么样的素质?
答:
1.凡事合理化为目标
2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.
善于时间管理,有时间观念
5.
追根究底,卓越精神,好还要更好
6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.
从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9.为人所不能为、不愿为,而做得好 10.要...
怎么样
才能
做一个
好的
店长
!?
答:
二、保持新鲜感
为了吸引员工并提升工作积极性,店长可以
定期调整奖金、奖品和活动
。避免长时间的不变导致工作氛围变得沉闷和缺乏动力。三、
建立亲切的领导形象
店长应与员工保持亲切但不过分亲近的关系
,常带微笑,展现平易近人的一面。同时,要确保与员工保持适当的距离,避免形成小圈子。四、
关注员工心理
...
好
店长
的4大准则,老板店员都喜欢
答:
好
店长
的4大准则 二、
一个
好店长的正确定位:1、店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩。2、店长=教练:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领销售气氛、店长不是导购员、
优秀
的店长、一定是最佳卖手。3、店长是教练,店长有教导与指导员工成长的职责。4、客人...
优秀
的
店长
需要什么样的素质?
答:
店长
身为管理者,要带领全店员工,让全提店员心服口服的接受指挥,最好能做到样样都干,样样都比人家干得好,如此才能获得员工的钦佩.(适当的放权,相信员工能力也不错)3.善于判断的能力 敏锐的判断力来自于勇于不断的实践,
一名优秀
的店长不但需要具备在关键时刻敢于做出判断的能力,而且要判断准确.4.自我...
一个优秀
的
店长
应具备哪几点特质
答:
二.懂得关爱员工
一个
称职的
店长
必须其备使你的员工相信你的目的是帮助他们做好工作或更好的享受工作,而不是要想法惩罚他们或找借口炒他们的鱿鱼,你必须诚心诚意的帮助员工并说服员工信任你,有一种同情心作为基础,你还必须给予员工一次自助的机会,人的价值,就在于独立完成工作的能力,及与他人共同...
如何做一名优秀
的
店长
答:
6、优秀的
店长
需要掌握一定的管理知识,劳务管理、劳动法规等都是店长应该具备的素质,不然面对一些问题的时候将束手无策。7、优秀的店长不应批评经营者而推卸自己的责任,因为即使这样,也不能改善问题,想出意见应选择适当场合。以上就是关于
如何做一名优秀
的店长的内容介绍了,相信朋友们也都有了一定的...
一个
新手
如何做
好
店长
答:
1、学会尊重别人:
店长
要体现出对店员的尊重,就要对店员以礼相待,满怀体谅地认真聆听,并保持目光交流。2、培育店员的潜力:店员越是不敢正视自己的潜力,对店长耐心的考验就越大。3、认真观察店员的行为:对店员的业绩及时给予富有建设性的反馈,店长应抓住一切可能的机会具体了解店员的业绩强项,然后...
做店长
要具备哪些能力
答:
问题五:
优秀店长
所具备的能力 1、做正确事 著名管理大师彼得。杜拉克提出真正的领导者核心职责是坚持做正确的事。对于
一个店长
而言,也是如此,就是具备把握方向和大局的能力,不被眼前利益所诱惑。首先,必须具备识别什么是店内最正确的事,找到后并坚持去做。评价正确的标准是在你带领员工做了某些工作后可以产生如下的...
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