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多品牌战略
多品牌
策略对企业而言有哪些优缺点?
答:
多品牌
策略是在同一个产品品类中有意识使用多个品牌的
品牌战略
:目的在于深度细分市场,充分占领多种品类需求。可帮助公司产品占领更多的分销商货架,有助于建立侧翼品牌以防止价格战冲击主品牌,但这意味着更高的成本,单个品牌市场份额也较小,并有可能造成公司品牌间的内部竞争。1、优点:①多品牌具有较...
什么是
多品牌
策略?请祥述多品牌策略的优点
答:
多品牌战略
是指企业品牌发展到一定程度后,从原有品牌的基础上衍生出众多的子品牌,这些品牌既相互独立又相互支撑。采用多品牌战略的有点有:1、挤占货架面积 多个品牌就可以挤占多个货架,货架的增多,货品展示的机会就越大,这样产品被选中的几率也就增加了。2、为顾客提供更多选择 在顾客中的很多对品牌...
海尔美的家电企业如何开展
多品牌战略
答:
1、明确品牌定位:对于海尔美的品牌,都需要在市场上有明确的定位和形象,这需要根据市场需求和消费者偏好来确定,并在品牌传播中始终保持一致。2、做好品牌布局:在海尔美的
品牌战略
中,需要对各品牌进行合理的布局和规划,这包括确定各品牌的目标市场、产品定位、价格策略等,同时,需要对各品牌之间的竞争...
多品牌
策略的优缺点?
答:
其实企业采用
多品牌战略
还是单一品牌战略是见仁见智的问题,就像老生常谈的多员化好还是专业化好的问题一样。单一品牌有世界顶尖成功的公司,如国际品牌PHILP、CANON及中国的海尔等。而采用多品牌战略也有诸多如雷灌耳的品牌,除了品牌大王宝洁外还有很多食品企业。 但是,如果从规避企业的品牌风险角度来分析,多品牌战略的...
宝洁公司采取
多品牌战略
的原因是什么?
答:
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多品牌
具有较强的灵活性 没有一种产品是十全十美的,也没有一个市场是无懈可击的。浩瀚的市场海洋,为企业提供了许多平等竞争的机会,关键在于企业能否及时抓住机遇,在市场上抢占一席之地。见缝插针就是多品牌灵活性的一种具体表现。 宝洁公司从洗发水的功能出发及时地向市场上推出了不同功能和不...
企业采取
多品牌
策略有那些主要原因
答:
多品牌战略
是针对不同的目标市场,并且经营有独立性的的。比如飘柔、潘婷、海飞丝的区别就在于:飘柔强调使“头发更飘、更柔”;潘婷则突出“拥有健康,当然亮泽”;海飞丝则是“头屑去无踪,秀发更出众”。再通俗的说法就是比如日货,你知道是日本的公司,就不会买这种产品,他就换个牌子,写个英国的...
什么是
多品牌战略
?
答:
多品牌
就是一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形;单一品牌就是一个企业把所有产品都使用同一品牌的情形。主副
品牌战略
主要是通过副品牌的影响,对主品牌起到补充的作用。副品牌的特点是突出产品功能,一个主品牌可以由多个副品牌构成,每个副品牌之间为并列关系。在整合传播中,...
制造商为什么会采用
多品牌
策略
答:
(1)最大限度地利用社会机会。由于单一
品牌战略
本身的局限性,单一品牌的市场覆 盖率是有限的,尤其是在产品定位不同的情况下,目标市场就会存在较大的差异,此时实 施
多品牌
策略可以较好地解决这一问题。(2)由于企业经营的需要而不得不使用更多的品牌。一是品牌替代,即原有的品牌由 于某种原因,其...
企业为什么采用
多品牌
策略?
答:
一个投资者所持有的所有股票集合就是证券组合。为了减少风险、增加盈利机会,投资者必须不断优化股票组合,卖出盈利股票,买进未来有升值潜力的股票。同样,一个企业建立品牌组合,实施
多品牌战略
,也是基于同样的考虑,并且这种品牌组合的各个品牌形象相互之间是既有联系又有差别的。
多品牌战略
的表现形式
答:
多品牌战略
,也叫个别品牌名称战略。表现形式有一品一牌和一品多牌两种形式或一牌多品。 资料来源(翁向东《本土品牌战略》) 采用“一品多牌”策略的基本原因:1、多占货架面积多个品牌就可以取得更多的货架面积,增加了本企业产品被选中的机率。2、给低品牌忠诚者提供更多的选择低品牌忠诚者或无品牌...
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