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多元化战略实施的条件和利弊
多元化战略的
缺点是
什么
呢?
答:
(1) 分散风险
,当有产品或者市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护;(2)
多元化战略企业更容易受到资本市场的青睐
;
(3)企业更容易在困境中找到新的增长点
;
(4)有利于充分利用企业资源
;(5)有利于企业盈余资金的合理利用;(6)获得资金或其他
财务利益
,例如累计税项亏损;(7)鲶鱼效应...
结合企业实例论述
多元化战略的实施
答:
一、多元化战略的实施条件 第一,
从拓展市场的角度看,可以为增长提供新的载体
。当企业原有的经营领域没有更大的赢利机会时,开辟新领域等于开辟了新的天地。第二,从把握机会的角度看,
可以保证经营有足够的灵活性
,也就是“东方不亮西方亮”。第三,从规避风险的角度看,可以保证企业总体赢利的稳定,也就是...
多元化战略的利弊
有
哪些
?
答:
多元化战略的优点包括:1. 风险分散:通过多元化
,企业可以在一个或多个产品或市场遭遇失败时,依靠其他领域的成功来获得保护。2.
资本市场吸引力
:多元化战略通常能增加企业在资本市场上的吸引力,提高投资者的信心。3.
增长点发掘
:在原有业务面临挑战时,多元化战略可以帮助企业在困境中寻找到新的增长点...
简述
多元化战略的
正负效应解答
答:
(2) 可把握机会,优化资源配置,资源效用最大化
对于企业来说,市场机会有时就是至关重要的战略机会,有效把握机会实施多元化可以实现企业的关键性转变,同时企业的原材料、设备、技术、管理、市场、信息、人才等资源在多元化过程中会得到充分利用,产生协同效应从而提高资源利用效率,提高资源的效用价值.如...
一体化、多样化
战略的
优缺点?
答:
其优点在于可以通过创造价值来提升公司效益,同时通过资源共享实现价值创造
。6. 缺点 然而,实施多元化战略的公司可能会面临额外的行政管理成本,这些成本取决于经营组合中行业的数量和对这些行业协调的程度。此外,当多样化程度超过一定限度时,边际效益会递减,导致价值增量减少。
企业
多元化战略
有
哪些
优点和缺点
答:
实施多元化战略的风险 1. 来自原有经营产业的风险。
多元化经营削弱原有经营的产业
,造成资金方面及管理层注意力的分散。2. 市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。3. 产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源,学习这个行业并培养自己的员工队伍...
多元化
经营
的弊端
答:
1. 多元化经营的优势。 (1)
分散风险
(2)资源利用优势(3)追逐利润优势 2.多元化经营的弊端。 (1)规模经济的丧失。 2、过分追求多元化经营容易出现决策失误。 3、实施多元化战略使管理复杂化 (4)经营管理费用的增加。资金问题 这在企业实行无关联多元化经营战略时表现尤为明显。无关联多元化经营大多是通过购并行...
请论述
多元化战略的
优势、陷阱和风险
答:
多元化战略的
优势、陷阱和风险:多元化战略其实可以分为相关多元化和不相关多元化;相关多元化;这种比如现在做空调,做的差不多了,又去做冰箱,由于这两个产品客户群体、市场渠道、制造工艺等方面均存在一定相似性,风险相对较小,可以利用现有管理经验、渠道、人力资源、制度等等方面。风险在于盲目将现有经验...
多元化
对企业有何
利弊
答:
3. 多元化经营使企业更容易受到宏观经济政策和市场突发事件的影响,导致经济效益波动。4. 多元化经营可能难以实现产品创新和品质提升的突破。5. 企业内部管理的复杂性和成本增加,对决策层的规划和协调能力提出了更高的要求。1. 企业是否采取
多元化战略
应基于市场情况和内部特点来决定,避免盲目追求单一化或...
恒大
多元化
发展的
利与弊
答:
恒大
多元化
发展的
利与弊
:
弊端
:恒大除了房产还跨足了汽车领域,无论一个企业多有钱,多有决心与勇气,多有知名度,在进入一个几乎毫不相干的行业时,都要认清行业本质;这个领域利润少,回报周期长。这一行业与恒大原来在的地产领域几乎完全不同,地产可以通过土地资源实现相对垄断,并能实现快速周转,...
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