88问答网
所有问题
当前搜索:
外部价值链与行业价值链的关系
内外销
价值链
是什么
答:
内外
价值链
是一种商业模式,描述了创造产品或服务所需的全部活动。对于生产商品的公司,价值链包括涉及将产品从构思到分销以及介于两者之间的所有步骤;例如采购原材料、制造功能和营销活动。价值链营销是指企业提供对顾客有
价值的
产品或服务的一连串“价值创造活动”。顾客从最终产品消费中所得到的价值,是价...
价值链
是什么并如何发挥作用
答:
1.
价值链的
定义:迈克尔·波特教授于1985年提出,价值链是企业通过设计、生产、销售、发送和辅助其产品的一系列活动的集合体。这些活动分为基本活动和辅助活动两大类,前者包括内部后勤、生产作业、
外部
后勤、市场和销售、服务等,后者包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。2. 价值链的分类...
供应链,
产业链
,
价值链
及其之间
的关系
-商业模式名词解释
答:
产业链是产业经济学的范畴,涉及各个产业部门之间基于技术经济关联和特定的逻辑
关系
客观形成的链条式关联关系形态,如大数据产业链、锂电池产业链全景图、物联网产业链等。按照迈克尔·波特的理论,每个企业都处在
产业链的
某一环节,要赢得和维持竞争优势不仅取决于内部价值链,还取决于在更大的
产业价值链
中...
战略成本管理为什么需要价值链分析?如何进行企业内
外部的价值链
分析
答:
价值链分析对于战略成本管理至关重要,因为它有助于企业识别并优化其内部
和外部
的各项活动,从而降低成本并提高价值。以下是价值链分析的关键步骤和组成部分:1. **
价值链的
构成**:- **基本活动**:这些是企业的主要运营活动,包括内部后勤、生产、外部后勤、营销与销售以及服务。- **支持活动**:这...
价值链理论的
行业价值链
答:
行业的这种价值链又叫垂直联结,即代表了企业在行业价值链中与其上下游之间的关系
。改善与供应商的联结关系,可以降低本企业的生产成本,通常也会使供需双方获益。如TCL通过并购法国汤姆逊公司的彩电业务,降低了企业在国外销售的成本,又使本企业产品更大程度上得到了当地消费者的认可,提升了本企业产品在国际上的竞争力,...
什么是企业的
价值链
答:
价值链分析是企业现代管理的工具,它站在企业
和行业
角度,分析何处可以增加顾客价值或降低成本,同时更好保持企业与供应商
及行业
中其他企业
的关系
。由于价值链分析的视角不同,其分析内容可以分为以下三种:企业自身价值链分析、
行业价值链
分析、竞争对手价值链分析。企业自身价值链分析的目的是找出最基本的...
为什么要关注
外部价值链
答:
1. 内外
价值链
定义了一种商业模式,涵盖了产品或服务从构思到最终消费的全过程。2. 对于生产商品的公司,价值链涉及原材料采购、产品制造、功能开发、营销等一系列活动。3. 价值链营销关注企业如何通过一系列价值创造活动为顾客提供有
价值的
产品或服务。4. 顾客从最终产品中感知到的价值,是价值链中各项...
导向
外部的价值链
是什么
答:
1. 企业的外部行为主体价值活动相互联系紧密。2.
外部价值链
涉及与企业紧密相连的外部行为主体价值活动,包括供应商、购买商和竞争对手的价值链。3. 外部价值链体现了一种进化的过程思想,强调了发展变革的重要性。
战略成本管理为什么需要价值链分析?如何进行企业内
外部的价值链
分析
答:
战略成本管理进行价值链分析的原因在于:通过价值链分析能够了解企业在
行业价值链
中的位置,了解对手的价值链,从而达到知己知彼、洞察全局的目的,并由此形成
价值链的
各种战略。价值链分析能够是企业对价值链进行合理的成本管理,以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造。价值链分析的方法即步骤为:①把...
价值链
外包和企业价值链整合的区别在哪些方面?
答:
1、定义区别;价值链外包是指企业在内部资源有限的情况下,为获得更大的竞争优势,专注于核心业务,将别的非核心业务交由
外部
供应商来承担和操作。企业价值链整合是指企业为了拓展自身业务领域,将企业
价值链的
活动范围向供应链源头或最终产品的消费者端进行扩展。2、目的区别;价值链外包的目的是降低生产...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
什么是价值链和价值链管理
外部价值链
行业价值链定义
行业创意价值链
产业链和价值链
行业创意三种价值链
价值链的理解
关键价值链
价值链的概念