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外部价值链
外部价值链
有哪些
答:
综上所述,
企业外部价值链由供应商价值链、购买商价值链和竞争对手价值链共同构成
,这些环节相互影响,共同塑造了一个完整的价值系统。在分析企业外部价值链时,必须综合考虑这些环节,以便更全面地理解企业的竞争环境和市场地位。
导向
外部
的
价值链
是什么
答:
企业具有紧密联系的外部行为主体的价值活动。根据外部价值链介绍得知,
导向外部价值链是指与企业具有紧密联系的外部行为主体的价值活动
,主要包括供应商价值链、购买商价值链以及竞争对手价值链。外部价值链则
体现了一种进化了的过程思想
。
为什么要关注
外部价值链
答:
1. 内外价值链定义了一种商业模式,涵盖了产品或服务从构思到最终消费的全过程
。2. 对于生产商品的公司,价值链涉及原材料采购、产品制造、功能开发、营销等一系列活动。3. 价值链营销关注企业如何通过一系列价值创造活动为顾客提供有价值的产品或服务。4. 顾客从最终产品中感知到的价值,是价值链中各项...
外部价值链
有哪些
答:
根据查询百度百科显示,
企业外部价值链是指与企业具有紧密联系的外部行为主体的价值活动
,主要包括供应商价值链、购买商价值链以及竞争对手价值链。内部价值链其实是一种初级的过程思想,它主要针对企业内部业务过程以消除无效、浪费达到降低产品成本的目的。而外部价值链则
体现了一种进化了的过程思想
,它把一...
内外销
价值链
是什么
答:
内外价值链是一种商业模式,描述了创造产品或服务所需的全部活动
。对于生产商品的公司,价值链包括涉及将产品从构思到分销以及介于两者之间的所有步骤;例如采购原材料、制造功能和营销活动。价值链营销是指企业提供对顾客有价值的产品或服务的一连串“价值创造活动”。顾客从最终产品消费中所得到的价值,是...
从
外部价值链
的角度分析小米推广方式的特点
答:
1)核心能力——“高配置,低价格”目前市场上有不少企业能够提供高配置的手机产品。手机行业的经营传统是“用低端机冲击市场份额,用中高档机赚利润”,而小米颠覆了这个传统,它的最大卖点是“高配置、低价格”,这就是小米手机的核心竞争力之一。因为市场上的手机企业主要提供的产品组合是“高配置+高价格...
战略成本管理为什么需要
价值链
分析?如何进行企业内
外部
的价值链分析
答:
波特
价值链
将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。1.基本活动 基本活动,又称主体活动,是指生产经营的实质性活动,一般可以分为内部后勤、生产运营、
外 部
后勤、市场销售和服务五种活动。2.支持活动 支持活动,又称辅助活动,是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、...
价值链
外包和企业价值链整合的区别在哪些方面?
答:
1、定义区别;
价值链
外包是指企业在内部资源有限的情况下,为获得更大的竞争优势,专注于核心业务,将别的非核心业务交由
外部
供应商来承担和操作。企业价值链整合是指企业为了拓展自身业务领域,将企业价值链的活动范围向供应链源头或最终产品的消费者端进行扩展。2、目的区别;价值链外包的目的是降低生产...
战略成本管理为什么需要
价值链
分析?如何进行企业内
外部
的价值链分析
答:
①把整个
价值链
分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产,并把它们分配到“有价值的作业”中。②确定引起价值变动的各项作业,并根据这些作业,分析形成作业成本及其差异的原因。③分析整个价值链中各节点企业之间的关系,确定核心企业与顾客和供应商之间作业的相关性。④利用分析结果,重新组合或改进价值链...
从
外部价值链
的角度分析小米推广方式的特点
答:
价值链
成本管理是在价值链理论、作业成本管理等理论基础上建立起来的成本管理体系。价值链成本管理有两层含义:一是核心企业的成本管理要为价值链构建和优化服务,关注企业与价值链联盟企业之间的链接关系,不仅要考虑核心企业自身的利益,也要考虑价值链联盟企业的利益;
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