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品牌多元化的优劣势
企业
多元化
战略有哪些优点和
缺点
答:
多元化战略的优点:1,
分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。2, 能更容易地从资本市场中获得融资
。3, 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。4, 利用未被充分利用的资源。5, 运用盈余资金。6, 获得资金或其他财务利益,例如累计税项亏损。7, 运用企业在某个产...
多样化战略
的优缺点
答:
多元化战略的缺点:(1)多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散
;(2)资源的过度分散加大了企业面临的市场风险;(3)面对新产业,企业需要花费大量资源去塑造企业品牌;(4)企业若深陷一个错误的投资项目无法全身而退,很可能导致企业全军覆没;(5)新投资的业务会通过财务流...
企业
多元化
战略
优缺点
及适用范围???
答:
特别是对于相关联多元化经营企业尤其如此,
如横向一体化多元化经营可以减少不必要的同业竞争,又可获取规模效益
;如纵向一体化多元化经营则使外部市场供销变成了内部原料供求,将大大降低企业的交易费用(前提是多元化经营节省的外部交易成本大于企业内部的组织交易成本)。4.多元化经营可以有效的规避企业经营风险从事专业化经营,很...
多元化品牌
延伸
的优缺点
有哪些啊?
答:
多元化品牌延伸这个词不是很多。优点并不是很清晰。不过缺点也没多少。
最大的缺点就是传播观点分散,没办法集中火力对一个点进行全方位的扩散
。举个例子,如果一个企业有一个slogen的话,通过电视、平面、网络进行全方位覆盖,可以在短时间让此slogen变得家喻户晓。如果一时间出现很多slogen的话,而且是同...
经营上的专业化与
多元化的
战略各自的利弊
视频时间 01:56
多元化
战略
答:
多元化
经营战略
优劣势
并存 (一)多元化经营有不少好处 1.多元化经营可以充分利用企业内部优势 多元化经营的企业与专业化经营的企业相比,相当于将原来的由多个专业化经营企业的经营活动组合在一个企业内进行,或者是将多个产业、产品放在一个企业或者企业集团内进行,在这个企业内,可以充分利用企业的技术优势、市场优势、...
多元化
经营的利弊
答:
随着产业的发展,竞争也越来越集中到技术和资金上,
多元化
经营使得企业在技术和资金的竞争中处于
劣势
。有的学者认为,这一点是多元化经营的最大弊端。例如,中国的几家著名企业当初上市的时候其主营业务是十分突出的,比如海尔的
品牌
产品是冰箱,春兰是空调,长虹是彩电,但后来都纷纷多元化经营。实际上这三家企业在关键技术...
从战略发展的角度看:是
多元化
好还是专业化好?
答:
二、多元化发展
优缺点
: 多元化发展的优点有:1)东方不亮西方亮,某一专业领域日落时可谋求在另一领域的发展;2)若
多元化的
领域都建在同一核心竞争力之上则可产生协同效应,比如说交叉营销,丰富给顾客提供的产品和服务内容,增强顾客粘性,资源互享 ; 多元化发展的缺点有:1)核心资源分散,领导层注意力牵扯;2)
品牌
定位难;...
多元化
战略
的优缺点
答:
一。与非相关
多元化
相比,相关多元化战略有以下优势:1、可以将专有技能,生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去;2、能将不同的经营业务的相关活动合并在一起,降低成本;3、可以在新的经营业务中借用公司
品牌的
信誉;4、以能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。二。多元化...
多元化
经营的弊端
答:
二、
多元化的优缺点
多元化的优点主要有:第一,分散经营风险。相对于单一元化而言,多元化相当于一组投资组合,可以 避免将鸡蛋全都放在一个篮子里所带来的风险。但这里面我们有一个假设,就是对于我们实施多元化经营的企业家来说,我们能像单一元化经营那样来管理我们的各个经营领域,不存在管理能力、个人精力上的不足...
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