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卓越的领导者有什么样的素质
卓越
企业
领袖
应具备的九项
素质
领导者
应具备的9种素质
答:
领导者
应具备的9种
素质
1、明确的愿景和期望。创业者必须要能够也要愿意把自己的愿景、目标、目的传达给每位员工。同样重要的是,创业者必须要绝对认清自己的本质、理念以及对周围每位员工的期望。如果创业者对于企业经营不确定或者感到困惑,员工是不会忠诚地追随创业者的。2、敢于决策。人们常说做个决定...
什么样的领导
才值得你追随?
答:
素质
一,志存高远。一个鼠目寸光的人是不可能成为众人追随的对象的,他们注定会为路上的野花野草所诱惑,最终到达不了目的地。素质二,意志坚定。
领导者
必须有钢铁般的神经,不管遇到多么大的困难,哪怕是内忧外患一起涌来,也要能够从容面对,一一化解。我对意志坚定的理解就是,百折不挠、愈挫愈...
一个好
领导
具备哪些
素质
?
答:
忠诚,就如金钱和情感一样,如果你想获得,自己就必须首先付出。作为部门领导,请不要向下属发泄对本部门的不满,对他们而言,你就代表着部门。如果你需要他们并期望他们为你效力的话,就不要在他们面前说三道四。这里所说的忠诚,不只对上级,也不只对下属,更包括对你的部门。2、乐观向上 乐观
的
...
一个优秀的团队
领导者
,应该具备哪些
素质
?
答:
成功
领导者素质
之一:懂得做人。 比较完美的企业领导人知道,品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中,奉行“己所不欲,...
一名优秀的 管理者应具备哪些
素质
?
答:
一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有
品质
观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,
卓越
精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9.为人所不能为、不愿为,而做...
作为一个
领导者
要具备哪些能力
素质
?
答:
作为一个
领导者
应具备哪些
素质
1、营造氛围。满腔热忱地对待自己的工作,并以自己的热情带动下属,引导他们各施其才。要善于引发内部竞争机制,激发下属的活力,使他们也变成更有效率的工作者。2、预见未来。一定的预见性,切实把握未来的发展方向。要想在战略上占据优势,就必须对竞争环境
具有
深刻的洞察力...
卓越的领导
人身上有着哪些共
有素质
答:
转载以下资料供参考美国总经理协会的标准美国总经理协会认为,一流的总经理应该具备以下基本
素质
: 1.堪为全体职工的模范,孚众望,能合。 2.品德高尚,工作勤奋,基本功过硬。 3.头脑灵活,对时代有预见性的洞察力。 4.有人情味,总能考虑别人的痛处,在部下、同事、上司、关系单位以及在...
领导者
应该具备
的素质
答:
领导者
应该具备
的素质
包括注重实践、追求
卓越
、信守诺言、调控员工和鼓励批评。注重实践:工作必须雷厉风行,想好的事要立即付诸实践。不要过分地思前顾后,否则往往得不偿失。没有实际的行动,就不会有杰出的成就。行动就是黄金。追求卓越:对每一件事都要精益求精,力争做到百分之百好。要不断地完善...
一名出色
的领导者
应该具备哪些
素质
答:
领导力是领导者的核心能力,提升
领导者的领导
力对加强领导者的能力建设
具有
核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高
素质
;又要树立良好形象,加强管理。要注重严于律己,以身作则,以领导魅力带动、影响、促进广大者组织成员改进工作,为实现共同目标...
一个好
的领导
应该具备哪些
素质
。
答:
一个
领导者
,最基本的应该做到,把指令有效传达下去,任务、人、责任、时间、资源调配得让下属明白,一个沟通能力差
的领导
,布置任务是一团糟,缺这个少那个。3、避免团队误解 很多误解的本质原因,是沟通出了问题。事儿没说清楚,说话的方式不恰当,没有用对方听得懂的语言沟通,这些都是低质量的沟通...
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