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内部价值链与外部价值链
内外销
价值链
是什么
答:
内外
价值链
是一种商业模式,描述了创造产品或服务所需的全部活动。对于生产商品的公司,价值链包括涉及将产品从构思到分销以及介于两者之间的所有步骤;例如采购原材料、制造功能和营销活动。价值链营销是指企业提供对顾客有价值的产品或服务的一连串“价值创造活动”。顾客从最终产品消费中所得到的价值,是价...
战略成本管理为什么需要
价值链
分析?如何进行企业内
外部
的价值链分析
答:
- 明确
价值链
内各种活动之间的联系。- 明确价值系统内各项价值活动之间的联系。通过这种分析,企业可以识别出成本节约的机会,同时优化价值链中的各个环节,以提升整体竞争力和市场地位。
外部价值链
有哪些
答:
供应商价值链、购买商价值链以及竞争对手价值链。根据查询百度百科显示,企业
外部价值链
是指与企业具有紧密联系的外部行为主体的价值活动,主要包括供应商价值链、购买商价值链以及竞争对手价值链。
内部价值链
其实是一种初级的过程思想,它主要针对企业内部业务过程以消除无效、浪费达到降低产品成本的目的。而外...
价值链
是
内部
还是
外部
答:
内部
的。
价值链
的整个过程和环节包括了企业内部的研发、生产制造、物流、销售等,都是该企业在内部进行的。价值链分析的目的是帮助企业了解和优化企业内部各个环节,从而提高生产和经营效率,降低成本,提升产品或服务的质量和附加值。价值链反映了企业在产品或服务的全生命周期内,从物料进入到最终产品和服...
商品采购中,降低采购成本的途径有哪些?
答:
①
内部价值链
分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程,而且要关注生产之前和之后的作业,以找出它们之间的内在联系,最终达到降低产品成本的目的。②
外部价值链
分析。即与供应商和顾客之间的关系分析。供应商不仅生产着采购用于价值链的一种产品或服务,而且在其他方面也影响着采购,如供应商发货频繁可以...
外部价值链
有哪些
答:
3. 竞争对手价值链:这指的是与企业竞争的同行业其他企业的价值链。通过分析竞争对手的价值链,企业可以更好地了解市场竞争格局,从而制定有效的竞争策略。综上所述,企业
外部价值链
由供应商价值链、购买商
价值链和
竞争对手价值链共同构成,这些环节相互影响,共同塑造了一个完整的价值系统。在分析企业外部...
内外销
价值链
是什么
答:
价值链
(value chain)概念首先由迈克尔·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。最初,波特所指的价值链主要是指针对垂直一体化公司的,强调单个企业的竞争优势。内外销价值链融合内外,增加了公司的生存能力。
什么是
价值链
整合
视频时间 03:45
企业
内部价值链
内容
答:
企业运营的关键环节主要依据波特的观点,主要包括人力资源管理、技术开发、采购、内部后勤、生产经营、
外部
后勤、营销和服务等基本职能活动。这些活动如同一个有组织的作业链,产品在其间消耗资源,形成价值,逐步转移到下一个环节,直至最终服务于外部顾客。企业
内部价值链
的概念强调,企业作为一个整体,是由一...
企业
价值链
答:
价值链分为横向价值链、纵向
价值链和内部价值链
。横向价值链、纵向价值链都是
外部价值链
。横向价值链(也称竞争对手价值链),指的是与本企业处于平行关系的竞争对手的价值链;纵向价值链(也称产业价值链)指的是企业与上下游企业之间形成的价值链,与供应商、经销商、零售商和顾客之间的协调关系。
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