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关于事业部制结构的描述正确的是
下列有关
事业部制
组织
结构的表述正确的
有( )。
答:
基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动,快速地对市场作出反应,选项C正确;
事业部制组织结构是一种分权的组织结构
,选项D错误。
关于事业部制
组织
结构的
说法,
正确的
有( )。
答:
事业部制组织结构的优点有:
有利于总公司的最高管理层摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划;增强企业的活力
;有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。
下列
关于事业部制
组织
结构的
说法中,
正确的
有()。
答:
A、事业部制是一种分权的组织结构
B、各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏 C、各个事业部的盈亏不直接影响总公司的盈亏 D、在总公司之下,企业按照产品类别、地区类别或者顾客类别设置生产经营事业部 查看答案解析 【正确答案】 ABD 【答案解析】网我精心为广大自考学员整理的相关历年试题及答案解析...
下列有关
事业部制的
特点
表述正确的
有( )。
答:
事业部制是一种分权的组织结构
,A错误;各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,D错误。
事业部制
组织
结构的
特点有()。
答:
【答案】:B、C、D 本题考查管理学的基本原理。事业部制最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,事业部不是独立的法人企业,
事业部制是
分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式,即一个公司按地区或产品类别分成若干个事业部。故
正确
答案为BCD。
事业部制
组织
结构的
特点()。
答:
解析:
事业部制
组织
结构
又称为事业部制,是指在总部下设立有独立经营自主权的事业部来 进行管理的一种组织结构形式,是一种分权制的组织结构形式。各事业部实行独立经营、单独核算;高层管理者 只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度及监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。由此可知,其 特点...
关于事业部制的
特点说法
正确的是
答:
关于事业部制的
特点说法
正确的是
:A、公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题;B、各事业部之间有比较、有竞争,这种比较和竞争有利于企业的发展;C、事业部内部的供、产、销之间不容易协调;D、公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费;E、事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益...
事业部制
组织
结构的
特点()。
答:
【答案】:C 解析:
事业部制
组织结构,又称为分权事业部制,是一种在企业总部下设立具有独立经营自主权的事业部来进行管理的组织结构形式。这种
结构是
一种典型的分权制组织结构,其中各事业部拥有独立的经营权和核算权。高层管理者在这种结构中仅保留关键的人事决策、财务控制、制定价格范围以及监督管理等...
事业部制结构
遵循的主要原则是( )。
答:
【答案】:B 【解析】
事业部制结构
遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。
关于事业部制
组织形式的优点,下列说法
正确的
有( )。
答:
【答案】:1. A. 有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划。2. C. 增强企业的活力。3. D. 有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。B项是职能制组织形式的特点,E项是团队
结构
形式的主要特点。
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