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关于事业部制结构的描述正确的是
简述
事业部制
组织
结构的
特点。
答:
3、利润独立核算 在横向关系方面,各事业部均为利润中心,实行独立核算。这就是说,实行
事业部制
,则意味着把市场机制引入到企业内部,各事业部间的经济往来将遵循等价交换原则,结成商品货币关系。4、职能
制结构
组织 企业高层和事业部内部,仍然按照职能制结构进行组织设计。从企业高层组织来说,为了实现...
什么是
事业部制结构
?
答:
事业部制也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构。
事业部制结构
遵循“集中决策,分散经营”的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。优点:a 权力下放,...
事业部制
组织
结构
答:
事业部制组织结构,这一广泛采用的组织模式,最初由美国通用汽车公司所开创。事业部制亦称作产品分公司制。
事业部制结构
诞生于20世纪20年代的美国通用汽车公司。当时,通用汽车在P.斯隆的领导下,通过事业部制对迅速增长的企业规模和复杂的产品线进行了有效的管理。这一模式借鉴了杜邦化学公司的做法,并在...
什么是事业部结构?高层管理者如何在
事业部结构的
三种常用类型中进行选择...
答:
事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份:一方面作为母公司财务部的派出机构(与其他职能部门不同),贯彻执行总部的财务战略以及各项财务政策、基本财务制度,规划
事业部的
资本规模与
结构
,组织资本调度,参与事业部的财务决策等;另一方面,它又是事业部下属子公司或工厂等的财务组织领导、管理控制机构。
事业部制是
一种什么的组织
结构
形式
答:
事业部制的结构
:1、产品事业部:按照产品或产品系列组织业务活动,在经营多种产品的大型企业中早已显得日益重要。产品部门化主要是以企业所生产的产品为基础,将生产某一产品有关的活动,完全置于同一产品部门内,再在产品部门内细分职能部门,进行生产该产品的工作。这种结构形态,在设计中往往将一些共用的...
事业部制
组织
结构
答:
事业部制组织结构一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。
事业部制结构
又称分公司制结构。事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。20世纪20年代初,通用汽车公司合并收买了许多小公司,企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理却很难理顺。当时担任通用汽车公司常务副总经理的...
事业部制结构
名词解释
答:
事业部制结构是一种组织结构形式,它按照产品或地区等因素来划分不同的事业部,各个事业部在公司整体战略框架下拥有相对独立的经营决策权。
事业部制结构的
核心思想是将整个企业划分为若干个独立核算、自负盈亏的事业部,每个事业部都负责一个特定的业务领域或产品线。这种结构使得企业能够更灵活地应对市场变化...
事业部制结构
名词解释
答:
事业部制
组织
结构是
按照组织所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,设立若干事业部的组织结构类型。在这种设计下,每个单位或事业部拥有较大的自主权,事业部经理对本单位的绩效负责,同时拥有战略和运营决策的权力。公司总部通常扮演业务外部监督者的角色,协调和控制各事业部的活动。同时...
事业部制结构
具有的优势,包括( )。
答:
【答案】:A,B,C,D
事业部制
主要具有以下几个方面的优势:①权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力于外部环境的研究,制订长远的、全局性的发展战略规划,使其成为强有力的决策中心。②各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定,能自主处理各种日常工作,有助于增强事业部管理者的责任感...
事业部制
组织
结构的
优点是多选题
答:
按产品性质或市场划分 事业部,有利于生产的专业化与协作;有利于培训企业的全面管理人才,因为每个事业部的负责人实际上是经历了企业的全部管理活动。事业部制是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。
事业部制结构
又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构...
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