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公司裁员辞退员工怎么谈
辞退员工怎么
说委婉不伤人?
答:
1)开场
。找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,或是被听到而影响员工的形象。一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,或是问问他最近工作如何,生活上如何,有没有什么困难...2)表达事实。聊完最近生活上的事情后,这时候你就要作为主导了,开始跟员工谈谈工作上的事情,从当月业绩来看,你表现...
老板口头
辞退员工怎么
处理
答:
1、与用人单位协商解决
。在协商解决过程中,应当注意获取由用人单位解除劳动合同以及解除劳动合同的时间、原因或理由,为协商不成时提起仲裁或诉讼时收集、全保证据作准备。2、用书面形式向用人单位提出相关问题。一般情况应用信函或电报方式提出,内容包括:用人单位未以书面形式通知辞退的事实、自己提出的异议...
公司裁员辞退员工怎么谈
答:
1. 法律主观:如果单位违法辞退,劳动者可主张经济赔偿金,经济赔偿金按工作年限进行计算
。《劳动合同法》第四十八条规定:用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同,劳动者要求继续履行劳动合同的,用人单位应当继续履行;劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,用人单位应当依照本法第...
企业辞退员工怎么
沟通
答:
五、
不要过分辩护 不要一味强有力调这个裁员决定的正确性,这很容易引起争论
。六、
不要谈及其它员工
比如说这次裁员谁谁其实也受影响等等,这容易流言散播,动摇军心。七、 要说自己的个人看法 比如说“其实我也觉得这个别决定不妥的”、“我也不想你走的”之类的话,记住你是代表公司宣布...
怎么辞退员工
才是最好的
答:
3、从将被辞退的员工的角度考虑问题,和对方一起讨论被辞退的原因
,这样做能让员工感受到浓浓的人情味,适当的时候可以给对方一些帮助,如:写推荐信等。二、因公司效益不佳辞退部分员工。这种情况下要制定一个全面的沟通计划。而这个计划不能等到决定裁员再实施。在战略层面上公司要定期地与员工沟通公司...
你被
裁员
了应该走什么流程
答:
步骤一:
裁员
请让HR来找我谈这一步大多数
员工
是不懂的,他们会自己主动去人事部办理离职手续,甚至直接就回家了,就因为部门领导说了一声“你明天别来了”“本部门不予留用”“请去人事部办理离职手续”... 大家记着,任何时候,一旦你的领导跟你说让你走人时,哪怕是总经理,也得讲流程!!他和她都说了不算,你...
辞退员工
应该
怎么
说?
答:
一、面谈时间过长
:时间过长,话多必失,容易情绪失控。最好控制在15—20分钟之内,把辞退的原因解释清楚即可。二、指责员工表现:对于那些与员工表现无关的裁员,有些领导也总爱将责任推在员工身上,一味强调这个裁员决定的正确性,这很容易引起争论。其实只需强调基于经济不景气或公司并购或结构调整等...
怎么辞退员工
才是最好的
答:
辞退员工
技巧 、业绩需要辞退员工:能寻求直接主管帮助直接主管解员工业绩发言权能让/起参加预先要准备业绩记录使谈更说服力理服 要寻求律依据根据劳合同规定给予定补偿每服务给月薪水补偿且再总经理或业务经理讨论给予更待 辞退员工角度考虑问题起讨论辞退原做能让员工受浓浓情味适候给些帮助
公司
效益佳...
怎么
和下属沟通
开除
答:
不要一味强有力调这个裁员决定的正确性,这很容易引起争论。
六、不要谈及其它员工
比如说这次裁员谁谁其实也受影响等等,这容易流言散播,动摇军心。七、要说自己的个人看法 比如说“其实我也觉得这个别决定不妥的”、“我也不想你走的、”之类的话,记住你是代表公司宣布这决定的,这话说出来既帮...
公司裁员如何
跟人力谈赔偿
答:
公司裁员如何
跟人力谈赔偿,当一些公司过于饱和的时候,通常就需要裁员,大家都知道公司无故裁员的话是要给予
员工
一定的经济赔偿的,下面来看看公司裁员如何跟人力谈赔偿 公司裁员如何跟人力谈赔偿1 接到被
辞退
消息第一时间不要慌张,保持镇静(这一点非常重要,因为大多数人会陷入情绪里,而忘记接下来要做的重要的事情)。
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