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公司裁员怎么和员工谈
裁员怎么和员工谈
答:
2、向前看
在沟通过程中,要尽量引导被裁员工“向前看”。从被裁者角度看问题,给他们提供职业发展建议。3、面对面 解雇员工是职场最复杂的沟通之一,一定要面对面进行。裁员的正确做法 1、
裁员前:信息公开
首先,在裁员前的信息公开十分有必要。人力资源管理者通过正规渠道告诉员工企业为什么要裁员,并...
公司
要
裁员怎么跟员工
说?
答:
不要跟员工发生正面的冲突和顶撞,等员工情绪稳定一些以后再做沟通
,笔者就曾经遇见过员工听说要被开除,直接躺在地上撒泼,扬言要赖上企业一辈子,后来发现律师和HR都不理他,在地上躺了20分钟后还是自己起来跟企业谈解除条件了;对于根本就不跟HR谈,听完解除决定后起身就离开的员工(我们称之为自我逃...
辞退
员工怎么
说委婉不伤人?
答:
1)开场
。找一个相对隐秘点的洽谈室,避免被外界干扰,或是被听到而影响员工的形象。一开始氛围不要那么严肃,适当唠点家常,或是问问他最近工作如何,生活上如何,有没有什么困难...2)表达事实。聊完最近生活上的事情后,这时候你就要作为主导了,开始跟员工谈谈工作上的事情,从当月业绩来看,你表现...
要
裁员
的时候
怎么和员工
交流?
答:
不要争辩,只需陈述立场\x0d\x0a你做的事情不是和他讨价还价,你现在做的是在执行公司的决议
。此时,不是与他争辩谁对谁错、谁有能力、谁无能的时候,你只需告诉他:你被裁员了。如果他问及为什么自己被裁,你可以和他说:是因为机构调整、企业的业绩滑波等。\x0d\x0a\x0d\x0a重复他的感受...
企业裁员
面谈的意义,裁员面谈应当注意哪些问题
答:
第二、陈述裁员理由:在沟通过程中应该表达清楚
,言简意赅,着重事实的讲明裁员理由,不要重点辩护裁员的合理性和合法性,表现出理解和同情员工,但是要坚定表达公司裁员的决心和公司实际情况即可。第三、倾听员工反馈:在沟通过程中,员工可能会表现出各种情绪,应该有礼貌的表现出倾听的态度,设身处地的...
公司裁人如何
下手,
员工
都很优秀,如何对员工做思想工作。
答:
1.
裁员
原则:1)稳定
员工
心态第一;2)让员工认同裁员的原因;3)从感情上让裁员从平和的心态接受。4)为员工做好后路铺垫。(提供所有他担心的问题和可能遇到的困难)5)低调处理,不影响其它同事,6)快速解决,我建议当即谈判离职当即办理手续当即结算工资。2.前期准备:1)对该员工的了解;基本...
公司裁员如何跟
人力谈赔偿
答:
公司裁员如何跟
人力谈赔偿,当一些公司过于饱和的时候,通常就需要裁员,大家都知道公司无故裁员的话是要给予
员工
一定的经济赔偿的,下面来看看公司裁员如何跟人力谈赔偿 公司裁员如何跟人力谈赔偿1 接到被辞退消息第一时间不要慌张,保持镇静(这一点非常重要,因为大多数人会陷入情绪里,而忘记接下来要做的重要的事情)。
如何
做好辞退和辞退面谈
答:
• 尽量避免周末、假日或者员工的重要纪念日当天通知员工。• 使用会议室、休息室等,尽量不要用经理办公室这种“正式的严肃的”地方。• 切入正题。不要假意避重就轻谈一些天气或者其他轻松的话题。• 员工一进会议室(或你选择的其他场所),待他坐好后就直接告诉
员工公司
的...
HR在辞退
员工
离职面谈时,有哪些谈判技巧?
答:
1、 首先由各部门根据
公司
岗位编制,慎重考虑后,上报
裁员
名单和去留建议;2、 HR经理与各部门负责人,就
员工
去留和裁员政策深入沟通,达成一致意见后,上报总经理审批;3、 根据不同岗位的实际情况,难易程度,先易后难,分批次分步骤安排裁员时间,并列出节点日期和计划;4、 对于平常表现不太好,列...
企业裁员
,HR
如何
做好离职面谈?
答:
休假
员工
应给予适当的空间和充足的时间。在适当的时候,我们应该真诚地引导离职员工或消除他们的疑虑,而不是施加压力。多问一些什么
怎么
做,为什么之类的开放式问题,而不是可以用“是”或“不是”来回答的封闭式问题,除非你需要确认某个观点。辞职流程是在大型
企业
中涉及的,人力资源部应负责设计面试...
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