88问答网
所有问题
当前搜索:
公司回款怎么考核员工
怎样考核员工回款
答:
考核员工回款的标准和激励措施:
一、以公司现金周转量为基准,确定回款的底线 (回款金额和回款比例)。二、将回款率与员工的绩效工资挂钩(在回款底线——100%之间
,划分档次,以确定绩效等级)。三、回款余额必须要有客户的确认函,并附有还款计划(还款最迟不得超过合同预约期三个月)。四、奖惩。对...
我们
公司
要实行绩效
考核
制度,财务部实行
怎样
进行考核标准?
答:
1、考核必须公正、公平、认真、负责,不可对部属予以过高评价;考核不公正者,一经发现将给予降职或扣分
。2、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者,一经查实,将给予扣分。3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月 30日之前未按时交绩效...
公司如何
制定有效的应收账款
考核
答:
4. 确定考核周期:根据公司实际经营情况,可以定期进行年度、季度、月度的考核
。5. 考核结果的反馈和奖惩措施:公司应该对考核结果进行反馈和评价,对达成或超越考核标准的部门或员工进行奖励,对未达标或得分低的部门或员工给予相应的处罚或改进措施。6. 不断调整和优化考核方案:应根据实际经营情况和市场...
公司
是个十几个人的小公司,想求一份完整的业务员
回款
制度。
答:
公司各部门、各岗位均有权对影响回款的行为,提出奖惩意见,提报综合部考核
。 五、回款工作,总经理统一管理,财务部回款主管部长监督市场部的合同执行管理员,合同执行管理员监督合同执行过程,各执行部门按五大计划流程要求合理规划、组织、实施合同的执行工作,综合部监督、检查、考核、考评财务部、市场部和各执行部门的回款...
怎样
对
员工
进行
考核
答:
1.从工作职责出发,设计量化
考核
指标。从工作量、工作质量、工作效率三个维度设置绩效考核指标,并对考核指标进行量化。(1)工作量维度。例如撰写文稿的工作,可用撰写各类文稿的数量来衡量工作量。有些工作不是单纯的一个步骤就可以完成,则进行流程化分析,从每个流程步骤对整个工作进行考核。例如组织培训...
企业如何
做好
员工
的绩效
考核
答:
1、图尺度
考核
法:是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。2、目标管理法:目标管理法是现代更多采用的方法,管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果指标。在目标管理法下,每个
员工
都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功开展的关键目标,...
如何
对
员工
进行
考核
?
答:
上级主管根据绩效结果与
员工
进行探讨,找到绩效改进的办法,形成绩效改进计划。2、现在多数
企业
的绩效
考核
只做了绩效计划、绩效评估这两块,对绩效的实施与管理、绩效反馈面谈做的较少。恰恰是这两块对个人及组织的绩效改进更为重要。3、在做绩效考核的过程中,一要重视绩效计划即绩效目标从企业整体的角度...
格力工单
怎么考核
答:
首先,格力工单的
考核
标准主要包括任务完成情况、质量标准和绩效评估。每个工单都有明确的任务目标和要求,
员工
需要按时完成任务,并保证质量符合
公司
标准。绩效评估方面,格力公司会根据工单的完成情况、质量评级以及员工的工作表现来进行评估,有针对性地提供激励和反馈。其次,格力公司通过严格的时间管理来考核...
求
公司
财务部的绩效
考核
标准?急
答:
4、
考评
结束时,考评负责人必须与该
员工
单独进行考评沟通;5、具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。五、保密 1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、(副)总经理公开;2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档;3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。六、其他事项 1、
公司
的...
我们应该
怎样
对
员工
进行
考核
?
答:
这时,我们的处理方法一旦无法得到他们的认同,就很容易让
员工
对
公司
产生抱怨,甚至员工与员工之间发生冲突……
如何
解决才好?这就涉及到一个
考核
问题! 其次,可能由于我们无法拿出有说服力的证据,来对员工的表现给与客观的评价;比如:谁的工作出色?谁的工作不出色?出色的比不出色的究竟强多少?如何判定才能让员工心服...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
销售回款考核
合同回款的考核方法有哪些
业务回款奖惩机制怎么写
绩效回款完成度怎么算
公司的回款制度怎么写好
年度回款率计算举例分析
公司回款率要达到多少正常
销售回款考核奖惩制度
销售考核当期回款率怎么算