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全面预算制度
如何制定合理的
全面预算
管理
制度
?
答:
首先,这套
全面预算
管理
制度
详细拆解了13个核心章节,从预算编制、审批流程、执行监控到结果分析,每一步都精心设计,确保了预算管理的严谨性和实用性。它涵盖了预算目标设定、资源配置、成本控制、风险预警等多个维度,为企业的财务管理提供了全方位的指导。深入学习,你会发现,每章都包含了丰富的实战案例...
党的十九大报告提出,完善现代
预算制度
,建立
全面
( )预算制度。
答:
知识点:是建设现代化经济体系。《中共中央国务院关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》明确提出:完善标准科学、规范透明、约束有力的
预算
制度,全面实施预算绩效管理,提高财政资金使用效率。DE属于中央和地方财政管理内容。
党的十九大报告提出,建立
全面
( )的
预算制度
,全面实施预算绩效管理。
答:
【答案】:A、B、C 党的十九大报告提出,建立全面规范透明、标准科学、约束有力的
预算制度
,全面实施绩效管理。
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全面预算
管理的
制度
答:
1、由最低一级预算责任单位编制本单位预算,逐级上报审核、汇总、平衡,直至总部。 2、公司汇总的总预算报董事会批准。 (三)预算执行,实行预算例会
制度
,分析预算执行情况,向上逐级编报预算执行报告,提出改进和巩固措施并加以落实。 (四)预算调整 (五)预算考评 第三章
全面预算
组织体系 第八条 全面预算管理的组织机...
全面预算
的主要内容是什么?
答:
全面预算
的主要内容有:直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。发展历程:1921年美国(预算与会计法案)的颁布,是预算控制思想过程中的又一个里程碑。1922年著名学者麦金西依据该法案的精神编写的《预算控制》,标志着公司预算管理
制度
的初步形成。1999年至今,我国企业实施全面...
试述
全面预算
管理?
答:
正如著名管理学家戴维・奥利所说的,
全面预算
管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。在全国,20世纪90年代以来,也有一些大型企业、企业集团已经开始实行预算管理,在国家经贸委《国有大中型企业建立现代企业
制度
和加强企业管理的基本规范(试行)》中也明确提出了“推行全面...
全面预算
包括哪几个组成部分?各预算之间的关系如何?
答:
1、业务
预算
业务预算,又称营业或经营预算,是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性经营活动的预算。2、专项预算 专项预算是为企业不经常发生的长期投资项目或一次性专项业务所编制的预算,它包括资本支出预算和一次性专门业务预算。3、财务预算 财务预算是反映企业预算内预计的现金收支、经营...
什么是
全面预算
及全面预算的作用?
答:
全面预算
的作用:1、资源配置。预算管理能将企业资源加以整合与优化,通过内部化来节约交易成本,达到资源利用效率最大化。2、管理协调。对于企业尤其是大企业,管理跨度加大,需要通过一个机制来强化管理的协调。预算管理通过
制度
运行来代替管理,是一种制度管理而不是人的管理。3、全员参与。预算管理决不...
什么是
全面预算
管理
答:
1、全面性:
全面预算
管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,既能反映企业日常经济活动的预算,也能反映企业资本性财务资金筹措和使用的预算。 2、全员性:全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的
制度
安排,它不是某一部门的事,而需要上下配合、全员参与。 3、全程性:对企业经营活动全过程的...
如何建立行之有效的企业
全面预算
管理
制度
答:
实施建全
全面预算
管理机制,需要预算管理机构、企业负责人的管理决心、刚性约束机制、配套的管理
制度
及全员参与的意识作保证。企业全面预算是在预测和决策的基础上,围绕战略目标,对企业资金取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。1.编制预算关键在于组织实施、按预算进行控制...
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