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假如你是一名店长你该怎么做
作为
店长
的
应该怎么做
答:
一、店长要有担当,但不要经常替员工承担责任
如果是员工的错误,作为店长应先承担失职的责任,毕竟员工是自己的属下,属下犯错就是自己的失职。然后待弄清事情的真相后再来决定是处罚还是批评员工。但责任的承担也应区分具体的情况,不可以经常帮员工承担责任,这样会让员工有依赖思想,让员工承担应有的责任...
假如
我
是一名店长
答:
假如
我
是一名店长
:一、首先要理解店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程...
应聘服装店店长,老板这样问我:“
假如你是店长
,
你该怎么做
?”
答:
服从领导,提高销量,跟紧售后,维持形象,了解竞争,分析产品,管理指导
。这么样,基本就把该做的都做了。至于如何发挥,将内容补充详实,就是你自己的事情了。
假如
我
是一名店长
演讲稿
答:
坚持积极向上的态度
。要想管好别人,首先管好自己,只有管好了自己,那么你才有资历去官你手中的团队。举个简略的例子:假如你是店长,你上班常常迟到,做事涣散.立场消极。那么有一天,一位员工上班迟到了,当你去向他所收罚款的时候,她就会说:“你都可以时常迟到,我就不能迟到了吗?”因为他不...
做为
一名店长怎样
去管理好一个店的员工?
答:
4、凡是不要事必亲恭,但也不要袖手旁观,组织大家一起分享工作的快乐。5、说话时,少提”我“字;多说”咱们“。6、工作之余,时不时的组织和参加个小聚会什么的,能和员工打成一片,但最好保持头脑冷静,多听少说。7、及时掌握员工的思想动态,发现员工情绪异常,及时调整工作岗位。8、无论在...
假如
我
是店长
为题写作文450字左右六年级的
答:
假如
我
是一名店长
,我首先
要做
的就是调整好自己的心态,笑迎新的挑战,心态+能力+勤奋=成功,而良好的心态无疑是成功的第一步。假如我是一名店长,我会制定一个切实可行的计划去完成公司制定的各项责任目标。任何时候都不要去打没有准备的仗,有了量化到每周、每天,甚至每个上午、下午的计划,做起事...
怎样做一名
优秀的
店长
答:
1、坚定立场 店长为人处事一定要立场坚定,原则分明。把准老板的真正意图,做自己该做、能做并能做成功的事情。立场坚定有助于你分清事实,明晰道理,看清事实,做事更果断,爱憎分明。2、下定决心
店长做
工作、作决策、达目标一定要下定决心。决心能激励自己的行为,保持持续的信心,给自己暗下决心的...
如何做
好
一名店长
?以及如何对员工进行激励、奖惩?尽量详细点,谢谢...
答:
那么
如何做
好
一名店长
呢?店长又应该具备怎样的条件呢?我个人认为应该做到以下几点: 第一,榜样的作用。店长是店铺的灵魂所在,是店铺所有员工的榜样,因此
店长应该
给这个员工团队注入一个怎样的灵魂是关键所在,这就要求店长做到乐观热情,积极进取,富有拼搏竞争的精神。就如同【亮剑】中,独立团长李云龙一样,将团队带出干劲...
怎样
当好
一名店长
提升营业额
答:
店长首先是一个管理者。作为一个管理者,要具备计划、决策、执行、总结的能力。对“管理”两个字最简单的解释就是“
如何
让别人把你想做的事做好”,而不是“自己把所有的事做好”。因此
店长要
懂得如何分配、指导、监督、鼓励店员做好店里的每一项工作。其次,店长要成为一个好的培训师。要想让店员把事情做好,...
店长应该怎么做
?
答:
一名
合格的
店长
应当完成以下实际工作:做好店铺最高管理工作,在理解品牌经营方针基础上,依据品牌的特色和风格执行销售策略,并且能够准确地传达公司下达的营业目标。做好店员辅导及培训工作,遵守公司各项规定,并且随时反映员工动态,并对员工进行适当的培训。负责管理店铺的日常工作,监督考核导购的工作表现。...
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