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企业资源与能力的关系
企业资源与能力
两者之间
的关系
答:
上述三者的关系是:企业的能力是通过企业资源的不断整合而形成的
;
竞争优势
则是通过企业资源和企业能力的提升锻造而逐步形成的。没有企业资源,谈不上能力的具备,没有能力和资源的储备,竞争优势也就无法形成。
企业资源和能力
与
竞争优势的关系
答:
企业资源和能力与竞争优势之间存在直接的正相关关系
。简单来说,企业的独特资源和强大能力是其获得持久竞争优势的关键。首先,我们要明确什么是企业资源和能力。企业资源包括所有有形和无形的资产,如资金、设备、技术、品牌、专利以及员工的知识和技能等。而企业能力则是企业运用这些资源的方式和效率,比如管...
企业的资源与能力
如何帮助企业获得持续竞争优势?
答:
1. 独特的核心竞争力:企业可以通过拥有独特的资源和能力
,如专利技术、独特的品牌形象、独有的分销渠道等,来建立起持续的
竞争优势
。这些独特的资源和能力使企业能够提供独特的产品或服务,从而吸引客户并使其难以被竞争对手复制。2. 创新能力:企业拥有强大的创新能力,可以不断提供新的产品、服务或解决...
简述
企业资源
、
能力
及
竞争优势
之间
的关系
视频时间 02:05
试分析
企业资源与
企业
能力的关系
如何?
答:
企业资源与企业的能力的关系是相互依存的关系
,只有更好的资源才能发挥企业更好的能力,也只有能力才能得到更好的资源。
企业
产生核心竞争力的
资源能力
是什么
答:
企业产生核心竞争力的
资源能力
是
企业的
独特资源和关键能力。核心竞争力是企业在市场竞争中获得优势的关键,它源于企业内部的
资源和能力
。这些资源可能是有形的,如独特的生产设备、专利技术,或者是无形的,比如品牌影响力、企业文化等。关键能力则包括企业的研发能力、市场营销能力、供应链管理能力等。这些...
企业资源和能力
如何转化成企业的竞争优势?
答:
资源相当于人的身体,是企业发展的基础,核心能力相当于人的大脑,是企业壮大的关键
竞争优势
相当于人的专业特长,是企业发展优势。企业战略相当于人的眼睛,决定企业的发展方向。核心能力的大小取决于竞争优势的多少,而竞争优势的多少取决于企业资源(人、财、物)的多少。企业战略则是企业能否扬长避短发挥...
什么是资源与能力,
资源和能力的关系
是什么?
答:
特别需要指出的是,
资源和能力
可以相互转化。一方面,资源可以在某些方面直接替代人的能力;知识作为资源,可以通过学习内化为人的能力;
企业的
一些异质性资源本身就构成
企业能力
。另一方面,人们也可以事先将能力变成资源。例如,人的学识通过设计、著作、软件等方式,成为资源形态的知识产品,特别是利用人的...
试述
企业资源
、
能力
、核心能力、
竞争优势
、战略之间
的关系
答:
答: 企业资源相当于人的身体,是企业发展的基础,核心能力相当于人的大脑,是企业壮大的关键 。
竞争优势
相当于人的专业特长,是企业发展优势。 企业战略相当于人的眼睛,决定企业的发展方向。(1)战略主要内容是如何培育独特的战略资源以及最大限度地配置这种战略资源的能力。在企业竞争实践中,每个企业...
如何理解
企业资源和能力
优势的可保持性?
答:
企业资源和能力
优势的可保持性,指的是企业所拥有的资源和能力可以长期持续地创造价值,并且难以被其他企业所模仿或替代。这意味着企业需要具备以下几个方面的能力:资源的稀缺性:企业需要拥有一些稀缺的资源或者拥有对已有资源独特的使用方式,这样才能在市场中获得优势。
能力的
复杂性:企业需要拥有一定的技术...
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