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企业资源与能力的关系
简述
企业的资源
或
能力
难以被模仿的原因
答:
二、基于路径依赖的积累过程
企业的
资源积累往往是一个长期、路径依赖的过程。这意味着企业的资源或能力是在特定的历史、文化和经济背景下,通过长期的投资、学习和实践逐渐形成的。这种积累过程涉及众多因素,包括企业内部的决策、创新、组织文化等,这些因素共同构成了
企业资源
或
能力的
难以模仿性。三、认知...
企业的资源
有哪些
答:
二、详细解释 1. 物质资源:物质资源是企业生产经营活动的基础,包括土地、厂房、设备和原材料等。这些资源直接
关系
到
企业的
生产和运营效率。2. 人力资源:人力资源是企业发展的核心力量。包括员工的技能、知识、经验以及团队协作等。人力
资源的
素质
和能力
决定了企业的竞争力。3. 财务资源:财务资源是企业...
企业
经营
资源
中的无形资源包括哪些
答:
企业的
无形资源包括专利、技巧、知识、
关系
、文化、声誉以及
能力
与企业的有形资源一样,它们都是稀缺的,都代表了企业为创造一定的经济价值而必须付出的投入。在当代市场竞争中,无形
资源的
作用越来越受到企业实践者的重视。在无形资源中,能力作为企业持续竞争优势的潜在来源,指的是一个
公司
比其他公司做得特别突出的一...
什么是
企业能力
分析
答:
按照企业平衡记分卡的原理,
企业能力
也可以被分成四个层次:财务能力、
关系
及客户
资源能力
、经营能力、人员与基础设施能力。企业能力之间在相当程度上可以互相转化。企业在进行环境分析的基础上,应认真做好能力分析,预知企业现有能力与将来环境的适应程度,明确
企业的
优势和劣势,做到“知己知彼”,从而使企业的发展战略和新...
资源
基础学派的理论框架是什么?
答:
美国学者巴尼也认为,
企业的
资源还有人力资本以及组织资本的正式与非正式资源,能力与知识显然都被当作同一类事物。另外,还有一种资源观是将社会资本纳入其中,社会资本能够为企业提供收益。 资源学派打破了经济利润来自垄断的传统经济学思想,认为
企业资源与能力的
价值性和稀缺性是其经济利润的来源。 所谓价值性,意指企业的...
企业资源与能力
若成为独特竞争能力需具备的特征是什么
答:
企业资源与能力
若成为独特竞争能力需具备的特征三个方面的特征:价值特征:创造独特价值 核心
能力的
价值特征.资产特征:专用性资产 对企业核心能力的投资是不可还原性投资,因此核心能力可以看作是企业的一种专门资产,具有“资产专用性”的特征。核心能力的专用性还体现在积累的自然属性,因为核心能力具有...
决定
企业
战略成功的基石是什么,
资源
,
能力
,还是环境
答:
战略在执行中,通过现有资源的良好组合和有效利用,可以在变化中创造出新的资源,从而为企业战略储备资源。 二、战略资源分析 周知,战略的制定建立在资源分析基础上,尽管在制定战略时已充分考虑了如何发挥优势,避免劣势,但企业一旦确定战略之后,仍需要进一步分析
企业资源和能力
与战略的匹配情况,...
...短暂技术目标,日常目标,个人目标之间
的关系
!是简答题。
答:
第一个问题:四个目标是逐渐细分、细化的过程,战略目标是整体,其余三个目标均为局部,局部要服从整体,才能构成有效整体。第二个问题:
企业资源
是企业
能力的
基础和来源,而企业核心竞争力则是企业能力的优化和精华,企业核心竞争力最终形成企业竞争优势。四个单元为依次的来源和升华。
企业核心
能力
分析的内容有那些?企业
企业资源
是如何分类的?
答:
企业的
内部
资源
可分为:人力资源、财物力资源、信息资源、技术资源、管理资源、可控市场资源、内部环境资源;而企业的外部资源可分为:行业资源、产业资源、市场资源、外部环境资源。根据麦肯锡咨询
公司的
观点,所谓核心
能力
是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域...
企业资源
整合的企业资源整合中常遇到的问题及其分析
答:
尽管“基于
资源的企业
理论”的发展,将人们的注意力从对企业产出的研究引向企业投入的研究,人们开始将
企业的
竞争优势
和企业
内部的因素挂钩,使企业理论在打开企业“黑箱”方面迈出了重要的一大步。但是由于潘罗斯将
企业能力
归于资源的最优配置和使用,而没有加以限制,因此,基于资源的企业理论往往把所有的东西,包括有形...
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