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企业薪酬管理的基本内容
薪酬管理的内容
包括哪些方面?
答:
②激发员工的工作热情,创造高绩效。③努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
。(2)选择
薪酬政策
所谓企业薪酬政策,就是企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择和组合,是企业在员工薪酬上所采取的方针策略。企业薪酬政策的主要内容包括:
①企业薪酬成本投入政策
。②根据企业的自身情况选择...
薪酬管理的内容
包括( )。
答:
薪酬管理的内容主要包括四项:
企业员工工资总额管理
;员工薪酬水平的控制;企业薪酬制度设计与完善;日常薪酬管理工作。
薪酬管理
包含哪些
内容
,如何运用
答:
薪酬结构:薪酬结构是薪酬管理的重要组成部分,
包括基本工资、绩效奖金、福利待遇、职务津贴等
,企业应该根据自身的经济实力和员工的需求,制定适合自身的薪酬结构,以便激发员工的工作积极性和干劲。奖惩机制:奖惩机制是薪酬管理的重要组成部分,通过奖励优秀员工和惩罚表现不佳的员工,企业可以促进员工的工作表...
薪酬管理
(一)
答:
薪酬管理包括薪酬体系设计(基础工作)、薪酬日常管理(重点工作)两个方面
。 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是
由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组织的循环
,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。 (一)
企业员工工资总额管理
工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制,还包括了工资总...
全面
薪酬管理的
主要
内容
答:
(1)基本工资
。基本工资是员工因完成工作而定期获得的固定货币薪酬。企业根据岗位价值、工作难度、责任大小和工作环境等因素设定工资水平。(2)可变薪酬。这种薪酬取决于员工是否达到既定的工作目标,包括个人、团队或公司业绩。可变薪酬旨在将薪酬与绩效紧密结合,其波动性是它的一个特点。(3)间接薪酬。间接...
薪酬管理的
主要
内容
有哪些
答:
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、
薪酬调整
组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不...
简述
薪酬管理的内容
。
答:
(1)企业薪酬制度设计与完善。1)薪酬制度设计主要是指薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。2)薪酬制度设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬制度方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。3)完善企业薪酬制度设计是
企业薪酬管理的
一项重要任务,包括薪酬结构完善,即确定并调整不同...
薪酬管理
主要包括哪些方面?
答:
薪酬管理
主要包括以下几方面:1.基础年薪:高管的固定薪酬,其功能在于补偿
企业
高管,保障他们
的基本
生活所需,以使他们按照所期望的经验及资历水平进行工作。2.绩效年薪:也称目标奖金,反映高管的短期业绩,其功能在于确保对当期业绩奖励的及时性;基础年薪与绩效年薪的确定主要参考市场薪酬水平。3.福利:...
薪酬管理的基本内容
有哪些
答:
薪酬管理的
其他
内容
1.薪酬的目标管理,即薪酬应该怎样支持
企业
的战略,又该如何满足员工的需要;2.薪酬的水平管理,即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求,并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整,包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平,确定跨国
公司
各子公司和外派员工的薪酬水平,...
薪酬管理
主要
内容
包括哪些
答:
1、确立薪资管理政策。确立薪资管理政策,也就是为
企业的薪资管理
确立目标和思路。所以,薪资管理政策必须体现企业文化价值观念、企业经营理念和方针、企业发展目标和战略,以服务于企业核心竞争力打造,保证企业持续快速发展。2、选择薪资总额的管理方法。薪资总额管理也就是恰当地确定劳资双方在经济利益分配上...
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