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企业文化质量可以提哪些问题
对
企业文化
建设工作有
哪些
建议和意见
答:
2、对企业文化建设的认识不足
一些企业长期以来,对如何做企业文化,企业文化的内涵包括哪些内容
缺乏明确的认知
, 认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动,而忽视了企业文化中最本质的部分,即企业理念和行为方式的确立与推广。 也有的企业在做企业文化建设时,将...
谁
能
说说
企业文化
建设的想法和建议?
答:
2、对企业文化建设的认识不足
一些企业长期以来,对如何做企业文化,企业文化的内涵包括哪些内容
缺乏明确的认知
,认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职工的文化娱乐活动,而忽视了企业文化中最本质的部分,即企业理念和行为方式的确立与推广。也有的企业在做企业文化建设时,将工...
企业文化
建设中面临
的问题
和对策
答:
3 企业文化建设形不成合力
。从现实情况来看,一方面职工参与度不高,基层一些员工对企业文化的内涵掌握不准,理解不深,未能形成全员认同的企业价值观;另一方面,企业文化建设往往被看作是工会这样群众性组织的部门事务,业务部门常常觉得与自身无关,从而对企业文化建设很少参与。企业文化建设应采取的对策 企...
对于
企业文化的
建设有
什么
看法和建议?
答:
一、
提炼企业经营理念并加以宣讲
1.
行业特点分析
:企业文化要与行业特性和企业的经营特点相一致,别人的企业文化,未必适合你的企业。 2. 广泛征求意见:企业文化并非只是高层的一己之见,要得到大家的认同,首先要征求大家的意见,很多人把企业文化认为是总经理文化、高层文化,这是不对的,企业文化首先应该企业大多数员...
怎样提升公司
的企业文化
啊,具体措施,谢谢啦
答:
4、服务行为规范:是指企业在为顾客提供服务过程中形成的行为规范
。是企业服务工作质量的重要保证。 三、制度层文化 主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。 企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业...
关于
企业文化
方面
的问题
急!求解!
答:
二、
企业文化的
对外传播 文化具有扩散性,一种文化元素被创造出来以后,不
能
只为创造者独有,必然向周围扩散,变成群众共享的东西。共享的文化元素又向临近的群体或社会扩散,被他们采纳或接受。这种文化从一个群体向另一个群体的散布过程就是文化传播的过程。文化传播是文化的固有属性,凡文化定要向周围...
给公司的意见和建议
答:
5、领导有决心,但无法为下面的人员指导方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体
的可
持续发展的计划。 6、“以人为本”没有真正的体现在实际当中去,员工的福利及一些人性化
的的
关怀并没有得到体现。公司
企业文化
非常薄弱。 为了公司长远的发展考虑,公司可从以下方面着手突破: 1、人才的引进、留住及激励。 2、...
中国
企业文化的
弊端
答:
企业文化所形成的经营理念和价值是通过各种活动和形式表现出来才是比较完整的。如果只是打着企业文化建设的口号,就失去了企业文化建设的真正意义。不但使优良
的企业文化
难以维持,而且对企业的推动和发展将起到阻滞作用。比如有的企业天天开会倡导产品“质量”,然而天天在处理产品
质量问题
。没有把问题落到实...
新形势下
企业文化
建设需注意
哪些
方面(
质量
体系管理)
答:
第二种是完全依靠自身力量,即依靠企业内部员工来进行。第三种是将外力与自身力量相结合,由专业
企业文化
建设机构的专业人员和企业自身人员共同组成项目小组开展工作。笔者认为第三种方式比较可取。企业领导者要参与文化理念的提炼,通过人格魅力和管理艺术激发员工的潜能,推动
企业可
持续发展。二是作为软性管理...
中国
企业文化
建设的现状及对策包括
哪些
方面
答:
从世界范围来看,本世纪企业管理
的
核心经历了50-60年代的人、财、物管理到70年代的战略管理,即从提高内部效率为核心的“闭系统管理”到提高企业应用能力为核心的“开放”管理阶段。进入80年代,企业管理核心便进一步演变到以“
企业文化
”为管理核心。“企业文化”理论的问世引起经济界、理论界特别是企业家的浓厚兴趣,它...
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