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什么是持续竞争优势
什么
可以形成企业的持久
竞争优势
答:
传统的战略管理理论认为持久竞争优势就是指企业能够实施竞争对手难于复制或难于模仿成本很高的价值创造战略
,持久竞争优势来源于企业的核心竞争力。 这个概念包含双重意义:一是持久竞争优势一定是企业的核心竞争力(或者众多核心竞争力的一个方面);二是企业的持久竞争优势一定是持久的,不是昙花一现的,或者可以说企业的持久...
竞争优势
可
持续
的主要来源是
什么
答:
7. 核心竞争力,也称为核心能力或核心专长,
是企业的独特资源,能为消费者带来特殊效用,使企业在市场上长期保持竞争优势并获得稳定超额利润
。
存在可
持续
的
竞争优势
吗
答:
企业特有的,针对竞争对手发掘的,能给企业带来持续的超越竞争对手的能力
。企业持续竞争优势既可以是内生的,由内部核心能力决定;也可以是外生的,由外部环境条件赋予,因而它是企业系统化的综合能力,具有持久的生命力。事实上,企业如果能将可持续发展思想提高到战略管理的高度上来认识,并全方位地渗透到企业的...
什么是竞争优势
答:
竞争优势(Competitive advantage),
是相对于竞争对手拥有的可持续性优势,分为成本优势、差异优势及聚焦优势
。相较于竞争对手拥有的可持续性优势:优势资源、先进的运作模式、更适合市场需求的产品和服务。通过上述某个领域或者是多个领域相互作用形成优于对手的核心竞争力。优势资源包括:社会资源、人力资源、...
企业资源和可
持续竞争优势
答:
最后,通过分析可
持续竞争优势
的资源模型和其他企业规定(businessdisciplines)来得出结论。2、关键概念的定义 •企业资源 • 企业资源就是企业所控制的有利于企业战略(这种战略有助于企业效率的提高)制定和执行的东西,像资产、能力、组织程序、...
什么是竞争优势
?
答:
5.品牌优势:企业拥有强大而受认可的品牌,顾客对其产品或服务有高度的认同和忠诚度。品牌优势可以使企业在市场上建立信任和认可,增加市场份额和销售额。
竞争优势
对企业的重要性在于它可以为企业带来
持续
的竞争优势,增加市场份额,提高利润率,并在不同的经济环境和市场条件下保持稳定的竞争地位。企业应该不...
联系实际举例说明企业运用信息系统可以获得
竞争优势
答:
竞争优势是指企业执行一项价值创造战略时,其他竞争者或潜在进入者并没有执行类似战略。
持续竞争优势
是指竞争者当前及以后不能复制的一项价值创造战略。巴尼指出企业资源需要具备四个基本的特点,才能为企业产生竞争优势,即有价值、稀缺性、不完全模仿和不可替代性。首先以迁钢实验室信息管理系统为例 迁钢...
要想确立
持续
的
竞争优势
,一般来讲有
答:
七、持续性创新 如果公司所处的环境基本保持不变或相对稳定,那么公司只要选择和进入富有市场吸引力的产业,并且具备战略资源、核心能力、公司战略能力、公司家能力和优秀的公司文化以及相对于竞争者来说更富效率的内在要素以占据有利的市场地位,就可以创造公司的
持续竞争优势
。它们只有在相对稳定的环境当中,才能够发挥其主...
什么是竞争优势
,都有什么主要内容?
答:
根据MichaelPorter,这种行业水准之上的绩效表现就是企业可
持续
的
竞争优势
的基础。 竞争优势的主要内容: 一般认为,竞争优势主要来自四个方面:一是产品成本和质量;二是企业拥有的特殊资产和专门知识;三是通过设定障碍来阻止竞争对手进入;四是借助更多的资源或者更大的投入在市场上挤垮竞争对手。 在...
企业的资源与能力如何帮助企业获得
持续竞争优势
?
答:
5. 强大的人才和组织能力:企业拥有出色的人才和组织能力,可以吸引、培养和留住高素质的员工。这些人才和组织能力可以推动创新、提升效率,并帮助企业适应变化的市场环境。综上所述,企业的资源和能力在帮助企业获得
持续竞争优势
方面起着关键作用。拥有独特的核心竞争力、创新能力、优质的供应链管理、市场知识...
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