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人员配置的主要原理
人力资源
配置的主要原理
有哪些
答:
人力资源配置有五个原理,
分别是要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理、弹性冗余原理
。详细内容如下:(一)要素有用原理 人力资源配置过程中,任何要素都是有用的,没有无用之人,只有没用好之人。人员配置的根本目的是让所有人发挥最大作用。正确的识别员工是合理配置人员的前提,第...
人员配置的原理
包括
答:
人员配置的原理主要包括以下几个方面:1. 专业性原则:根据岗位的工作内容和要求
,将具备相应专业背景和专业能力的人员配置到相应的岗位上,确保人员能够胜任岗位工作。2. 匹配原则:根据岗位的职责、要求和工作内容,将人员的能力、技能、经验和特长与岗位要求进行匹配,确保人员在岗位上能够发挥最大的作用。
人员
组合最
基本的原理
是
答:
人员组合最基本的原理是同素异构原理
。原理:(1)同素异构原理。同素异构原理是人员组合最基本的原理,是指在群体成员的组合上,同样数量与素质的一群人,由于排列组合不同,所产生的效应会有所不同。(2)
技术匹配原理
。是指在人员组合中,要根据群体工作任务的需要,按照在技术上各类劳动力相匹配的规律...
人员配置的原理
有哪些
答:
弹性冗余原理
。在避免出现工作不饱满的情况下,也要保障人员的身心可承受的范围。目标不能定得太高,要适度;脑力劳动也要适度;工作时间适度;工作强度也要适度。
简述人力资源
配置的基本原理
。
答:
【答案】:(1)要素有用原理
。(1分)即在人力资源配置过程中,任何要素(人员)都是有用的。(2分)
人员配备的
作用和内容是什么?
答:
1、
人员配备的
作用:物色合适的人选;促进组织结构功能的有效发挥;充分开发组织的人力资源。2、人员配备的内容:制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员。对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选...
现在人力资源管理
的基本原理
是什么?
答:
1.同素异构原理
:总体 组织系统 的调控机制。2.能岗匹配原理 :人员招聘 ,选拔与任用机制。3.
互补增值
,协调 优化原理 :员工配置运行与 调节机制 。4.以人为本 激励强化原理 :员工酬劳与激励机制。5.公平竞争,相互促进原理:员工竞争与 约束机制 。6.动态优化原理:员工培训开发,绩效考评 与 人事...
人员配置
和
人员配备
有什么关系
答:
(2)人员配备是指根据组织结构中所规定的职务的数量和要求,对所需要的各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培训的职能活动。3、原则不同:
人员配备的
原则 (1)经济效益原则 组织人员配备计划的拟定要以组织需要为依据,以保证经济效益的提高为前提;它既不是盲目地扩大职工队伍,更不是单纯...
什么是人岗匹配
原理
答:
人岗匹配
原理
是指根据
人员的
能力、技能、经验和岗位的要求、职责、条件等因素,通过对比和匹配,确定适合的人员与岗位之间的关系。这个原理的目的是为了实现人力资源的合理
配置
,使得每个岗位都能有合适的人员来担任,从而提高工作效率和组织绩效。在人岗匹配过程中,需要考虑人员的专业背景、能力素质、个人...
人员配备
人员配备的
系统方法
答:
在
人员配备的原理
中,明确职务要求能提升培训和评价的有效性;责权利一致原则强调目标实现与责任的匹配;公开竞争原理鼓励竞争提升管理水平;用人之长原则强调发挥员工优势;而不断培养原理则强调持续学习和自我提升。这些原理共同构成了人员配备的科学依据,保证了组织在人员配置上的高效和适应性。
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