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京瓷哲学第四章的感悟
晨读《
京瓷哲学
》
感悟
分享第70天
答:
散落在地上的原料,堆积在车间角落的不良品都是金钱。我们必须把核算意识提高到这样的水平
。身为企业家,对于日常生活中的各种现象,要做个认真观察思考的有心人,切不可漫不经心地一瞥而过。无论何时何地,都必须具备成本意识思维。总而言之,必须让全体员工经常思考“我此时此刻的做法,到底会耗费公司...
晨读《
京瓷哲学
》
感悟
分享第78天
答:
尤其是有关金钱和物品的管理,
一定要彻底贯彻双重确认的原则,建立起防患于未然的体制,杜绝差错与舞弊行为的发生
。为了避免员工由于一时的邪念而犯下罪孽,企业需要完善的管理制度。管理公章也要做到双重确认。(案例:公章的管理者、使用者、文件起草者3权分立,两道双重确认。)【读后感悟】1.
制度要有
...
晨读《
京瓷哲学
》
感悟
分享第76天
答:
不抱成见、偏见,谦虚地观察事物的真实状态,这一点十分重要
。
观察产品是提高成品率的前提
。归根到底,
对于自己制造的产品,要倾注无尽的爱
。只有达到“抱着产品睡”的境界,才能制造出优秀的产品。发明和发现是观察的结果。桌子是矩形的,所以应该把桌上的东西沿着四条边平行摆放,否则就会丧失平衡感,让...
晨读《
京瓷哲学
》
感悟
分享第73天
答:
<晨读章节--第4章 关于开展日常工作 之*贯彻现场主义> 【原文摘要】物品制造的原点在生产现场;销售的原点是同客户接触。
必须要关注现场、重视现场
。不管对于制造业,销售流通业,还是其他各行各业,它都是放之四海而皆准的真理。出现问题时,首先要回到现场。脱离现场,在办公室煞费苦心,空谈理论,绝...
晨读《
京瓷哲学
》
感悟
分享77天
答:
【
感悟
分享】☞企业经营者必须要将“一一对应”植入到自己的思维系统中,形成习惯。把“一一对应”的实学原则,上升到哲学的高度,并通过自己过往国内和国际的实战经验,在《
京瓷哲学
》的尾声部分不厌其烦地向大家强调这一点--这是稻盛先生的智慧奉献。要坚决杜绝有票无物、有物无票、票物不符...
晨读《
京瓷哲学
》
感悟
分享第79天
答:
<晨读章节--
第4章
关于开展日常工作 之*要把事情简单化> 【原文摘要】我们往往有一种倾向,就是把事情考虑得过于复杂。但是,为了把握事物的本质,有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单,就越接近事物的本来面目,也就是说,越接近真理。所谓“把复杂的现象简单化”,其实就是探究其产生的本源。
D04《
京瓷哲学
》之以纯洁的心灵描绘愿望
答:
感悟
:一个人,不管事业多大,资产多富,身份多高,名声多响,若是人品不好,重利轻义;那么在别人心里,也不过是一个道貌岸然之辈。一个人,就算再穷再丑再不济,只要人品端正,重情重义,那么在别人眼里,就是可信可交可近的知己。富也莫丢了良心,恩情不能忘,友人不能远,真诚不能丢。感谢...
京瓷哲学
读后感范文
答:
这一点在读完《
京瓷哲学
》中也没有找到很好的哲学支撑。所以还是希望公司上下能把握大的本质方向,摒弃可能的舍本逐末的做法,坚定团队阿米巴经营的信念和信心。 京瓷哲学读后感范文2 《京瓷哲学》一书源于稻盛和夫在培训机构“盛和塾”的演讲内容,共分为
四章
,总结了78条稻盛和夫经营人生和公司的哲学。全书351页...
京瓷哲学
京瓷哲学论文
感想
答:
京瓷哲学
论文
感想
篇一 一个企业存在5年靠机遇,存在10年靠老板,15年靠制度,20年靠文化,100年靠梦想。是梦想使企业在逆境中坚持下去。梦想使人伟大!现在很多企业都有自己的企业文化,企业哲学。所谓文化就是一种氛围,一种理念,追求,形象,精神,习惯是企业的灵魂。文化的深处并不是在典章制度之中...
京瓷哲学的
读后感
答:
现在,我就以《
京瓷哲学
》第2章经营要诀的阅读感受为例,向大家分享一下我
的感悟
。 01、以心为本的经营:为了公司的发展,每个人都竭尽全力。经营者也不负众望,拼命工作。员工们相互信任,不贪图私利私欲。大家都以在这个公司工作为荣,盼公司发展壮大。用京瓷公司从无到有的事实,阐明“以心为本”让员工齐心协力、...
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