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丰田的生产方式是什么
下列属于
丰田的生产方式
的
是
( )。
答:
丰田生产方式包括:①准时化和自动化
;②标准化作业;③多技能作业员;④看板管理系统;⑤全员参加的现场改善活动;⑥全面质量管理。BCD三项正确。库存的工作指令和防止过量运送不属于丰田生产方式。AE两项错误。
丰田生产方式
有哪些方法?
答:
JIT,
准时生产
,又译实时生产系统,简称JIT系统,在1953年由日本丰田公司的副总裁大野耐一提出,是由日本丰田汽车公司创立的一种独特的生产方式。指企业生产系统的各个环节、工序只在需要的时候,按需要的量,生产出所需要的产品。2、
精益生产
十大工具之单件流 单件流指的是当产品以顾客需要的速率通过整个...
丰田
TPS
是什么
意思?
答:
Toyota Production System TPS,即丰田生产方式 TPS的特点总结起来有以下四个方面:1、
拉动式准时化生产 要求以最终用户的需求为生产起点
,强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即进入下一道工序。生产线依靠看板传递信息。生产节拍由人工干预、控制,重在保证生产中的物流平衡(对于每一...
丰田
tps
是什么
意思?
答:
丰田生产方式是所谓多种少量生产日本特有的市场需求产生的方式
。从高度成长期的大量生产到多种少量生产的变化,彻底的排除浪费,提高生产效率使成本具有竞争力。例如为提高生产性,不是1人只能做1种作业而是多技能多工位省人化为重点。
精益
生产
的定义
什么
?
答:
精益生产即丰田生产方式,是整理,整顿,清扫,清洁,素养
,五个项目的合称。通过实施整理,整顿,清扫,清洁,素养五个项目,规范现场管理,营造良好的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提高企业的管理水平和人的素质。精益生产的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化...
丰田生产方式
比传统的好在哪
答:
1、丰田生产方式是指
精益生产
方式,是按需生产,这样成本低且库存也会少很多,资源浪费少;2、而传统的生产方式是大量生产大量销售,生产的多就得销售的多,这个方式现在很少用了,要根据消费者需求安排生产。
丰田生产方式
(TPS)的本质
答:
丰田生产方式
,简称TPS,是一场生产革命的典范,源自对流水线的创新应用与工业工程精髓的融合。TPS的核心在于通过精确的库存管理,快速换模技术和多能工的灵活切换,解决了小批量、多样化
的生产
挑战,实现了高效率与低成本的完美平衡。TPS以“彻底消除浪费”为核心理念,以准时化和自动化为两大支柱。库存不...
丰田生产方式
的基本思想
答:
丰田生产方式的基本思想是彻底杜绝浪费。由于
丰田生产方式是
以彻底杜绝生产现场的浪费、不均衡生产和强行生产为先决条件的,因此,当机器发生异常现象——哪怕是微小的异常现象和可能会出现次品时,就要立刻停机。“准时化”是丰田生产方式的出发点,而且是构成丰田生产方式的基石。《丰田生产方式》是2006年...
什么是丰田生产方式
?
答:
由日本
丰田汽车
公司的副社长大野耐一创建,是丰田公司的一种独具特色的现代化
生产方式
。它顺应时代的发展和市场的变化,经历了20多年的探索和完善,逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整
的生产
管理技术与方法体系...
丰田生产方式
的核心是( )。
答:
【答案】:B 如果在生产人员的能力方面保证具有足够的柔性,当然也就没有多余的闲杂人员了。这种持续而流畅
的生产
,或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应,是凭借一个主要手段——“准时化生产”来实现的。可以说,“准时化生产”手段是
丰田生产方式
的核心。
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