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不确定情况下的选择
在
不确定的情况下
,你会怎样做
选择
?
答:
知乎上“如何做选择才能不后悔”的问题中,排名第一的回答是:大
的选择
尽量遵循感性,小的选择尽量遵循理性。这样说有一定的道理。但是不管是感性抉择,还是理性抉择,很大一部分程度上都会受潜意识的影响。潜意识的形成是由我们的成长经历和价值观决定的,它存在于自动思维系统(无意识思维模式)中。《蜥...
在
不确定的
世界中,我们应当如何
选择
呢?
答:
不同目的和倾向交替出现,这种
不确定
性使得我们?从困惑。为了克服这个困难,我的方法是在一张白纸上画一条线,将纸分成两栏,一栏写下能支持我做出某种
选择
的理由,另一栏则写反对的理由。通过这种方式,各种支持或反对的理由同时呈现在思考范围内,接着我就开始尝试估计它们各自的权重。当发现两条权重...
不确定
型决策可根据哪些准则进行方案
的选择
答:
1、等可能性法 也称拉普拉斯决策准则。采用这种方法,是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的,通过比较每个方案的损益平均值来进行方案
的选择
,在利润最大化目标下,选取择平均利润最大的方案,在成本最小化目标
下
选择平均成本最小的方案。2、保守法 也称瓦尔德决策准则,小中取大的准则。决策者...
西方经济学,
不确定
性
下的选择
(风险中性者)
答:
而订50套的利润是 8000 显然老板应该选择订100套 2. 最高投入为10000 - 8000 = 2000 老板
的选择
是100套或者50套 现在50套的收入是保底的8000 也就是说 如果选择50套 没有必要做调研 因为这个情形的收入是不受实际
情况
影响的 100套的风险中性收入是10000 如果调研 收入变成10000 - c, 其中c是调...
海萨尼转换如何处理不完全信息博弈中的
不确定
性
选择
问题?
答:
海萨尼公理强调所有参与人都对类型分布有共同的认识。以垄断市场为例,A企业的阻挠成本是私人信息,而高阻挠成本和低阻挠成本则是不同类型的体现。通过海萨尼转换,B企业在市场进入博弈中面临
不确定
性,需要在不知道A成本具体是高是低以及分布概率的
情况下
,基于概率和均衡策略进行决策。
如何
选择不确定的
爱情
答:
你对他的感觉是什么。第二步,你想要什么,你理想的结果是什么样子的。第三步,
选择
。你愿意为这个结果付出多少勇气和努力。如果值得,就去做吧;如果不值,就放弃吧。关于这个问题,如果非要再找我要答案,我也只有一个:你是有选择的。你可以选择自己怎样做,而不必去猜测他是怎样的。
企业进行
不确定
性决策时可供
选择
的三种方案是什么?
答:
在进行
不确定
型决策的过程中,决策者的主观意志和经验判断居于主导地位。从不同的角度出发,可以确立不同的准则,从而得到各种不同的决策方法,各种准则
下的
决策结果一般也不一致,至于在何种场合下,应该采用哪一种准则,要根据具体
情况
和决策者的态度而定。同一个问题可以有完全不同
的选择
方法,这些不同...
在
不确定的
情形下,一个理性的经济决策者应该使用下面哪一个决策准则...
答:
一个理性经济决策者(完全受客观条件影响)将使用期望货币价值准则来最大化
不确定情况下的
收益。因为理性经济决策者的风险是中性的(获得一定收益的正效用与相同损失引起的负效用一样大)。对包含多种可能结果的决策,期望价值的概念能够为做出最好
选择
提供一个理性的手段。期望价值代表了重复实验的长期平均支付...
什么是
不确定
型决策?
答:
文字风险型决策是指每个备选方案都会矗到几种不同的可能情况,而且已知出现每一种情况的可能性有多大,即发生的概率有多大,因此在依据不同概率所拟定的多个决策方案中,不论
选择
哪一种方案,都要承担一定的风险。 问题二:
不确定
型决策的概念 在无法估计系统行动方案所处状态概率的
情况下
进行的决策。不确定型决策的基...
在
不确定的
环境下,理性经济人依据什么原则做出
选择
答:
预期效用、资产整合和风险厌恶
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