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不懂技术的产品经理
如果
产品经理不懂技术
会发生什么事情?
答:
如果
产品经理不懂技术
,可能会导致以下一些问题和挑战:沟通障碍:产品经理在与开发团队进行沟通时,可能无法准确理解开发人员所面临的技术挑战和限制,也难以有效地传达产品需求和愿景。这可能导致开发团队和产品经理之间的沟通障碍,增加了开发过程中的误解和不必要的延误。难以制定可行
的产品
规划:产品经理负责...
不懂技术的产品经理
想学习技术要从哪里开始?
答:
1 首先应该弄清楚,自己作为一名
产品经理
想学习
技术
是为了更好地与技术人员沟通,以此来提升自己产品经理的工作质量还是干脆是想转行。2 产品经理学习技术给自己定的目标基本是能够和软件开发相关同事沟通,能够评估自己产品方案的实现可能等等。在这种情况,就不需要像零基础学习软件开发一般去学习各类语句,AP...
为什么
不懂技术的
人可以做
产品经理
?
答:
回答:不要小瞧了产品经理,这个工作其实在一个企业的运营当中,产品经理的作用确实非常的重要,如果没有产品经理,就不可能有这么好的运营,没有这么大的一个局势。 其实所谓
的产品经理
。就是一个运营总监,而且对于产品服务各个方面都要把关才行。 而传统的意识当中,虽然说不懂得这一行,可能就不能对这一个...
不懂技术的
人可以做
产品经理
吗?
答:
可以。1、产品经理职责细分下来有很多种,并非所有
的产品经理
类型都需要技术;2、产品在实现的过程中,产品经理可以联合各个部门的同事参与,
技术的
部分让技术的人才来做;3、技术性的个人需要可以借网上的第三方工具实现;4、虽然
不懂技术
可以做,但是建议在工作期间进行一定程度的了解,知道自己的团队能做...
我想问一下
产品经理
要不要学习
技术
?
答:
首先,如果你把自己定位一个打工人,那么你可以去了解一些技术,然后工作中遇到
不懂
的技术,去和程序员交流,去查阅相关资料,随着工作经验的积累,你对
技术的
理解能力也会提高。其次,如果你是数据型
产品经理
,做Google Analytics 和GrowingIO这种商业型数据产品,你最好学习一下技术,不然你和技术沟通起来...
it行业
产品经理
(尤其是创业的)需要
懂技术
吗
答:
产品经理
是一个产品的灵魂缔造者;一个产品从无到有,再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、 开发、测试、策划和市场等环节,在这所有环节中产品经理对这个产品有着主导地位。所以还是要懂一些技术问题的。 希望可以帮到您,谢谢! 产品经理(尤其是创业的)需要
懂技术
吗?懂到什么程度? 产品经理当然要懂技术,不能因...
产品经理
需要
懂技术
吗?懂到什么程度
答:
开发详细计划:开发详细计划是总体进度计划的一部分,一般来说开发计划是
技术经理
维护,但是
产品经理
必须进行整体把控;项目控制:项目干系人,风险,进度,质量等等控制。协助推广 产品开发出来必须推广到市场,否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广,但是必须对运营人员提供必备的支持。基本...
产品经理
(尤其是创业的)需要
懂技术
吗?懂到什么程度?
答:
1、先知道你
的产品
需要哪些技术 2、弄清楚几种技术之间的关系 3、了解每种
技术的
基本逻辑 4、遇到不懂得问题积极和技术工程师探讨,不要
不懂
装懂 5、先从产品逻辑理解技术,然后用技术逻辑进行反推
产品经理
也要忌讳对技术的深入钻研,因为那样的话容易导致从技术工程师的角度出发,产品经理也很吃亏往往...
一个好
的产品经理
需要有哪些能力?
答:
产品经理绝对是互联网行业里最有意思的职位,看似什么都不会,却需要什么都得懂。一个好的PM,理得清逻辑,讲的了道理,唱得了情怀,担的起失败。好
的产品经理
不是一个模子刻出来的,很多牛人的优势能力也各有不同,加纳弹弹一下自己的感悟:(1)清晰的逻辑分析能力 产品经理的价值,不是画画好看...
产品经理
需要
懂技术
吗?懂到什么程度?
答:
众所周知,
产品经理
懂一些
技术
知识会对产品设计有帮助,对项目协作有益处。最好能达到以下程度及效果:● 避免产品过度设计。所谓产品过度设计,是指设计的某些产品功能价值不大,甚至没有意义,但是开发工作却很复杂、很耗时。产品过度设计的现象经常发生,尤其是在前端交互设计上。很多初级产品经理会误以为...
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