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不在乎工资的员工怎么管理
面对一帮
不在乎
金钱不求上进
的员工
该
怎么
办
答:
面对一帮不在乎金钱不求上进的员工,
您可以考虑以下几种策略:1. 沟通和激励:与员工进行开放、诚实和直接的对话,了解他们的需求和动机
。尝试激励他们,让他们感到有价值和受到重视。2.
设定目标和奖励
:为员工设定可实现的目标,并提供适当的奖励,以激励他们更努力地工作。确保这些目标具有明确的时间表...
员工不在乎工资怎么
办
答:
首先员工不在乎工资的话
那么就让他多做事 然后好好的重用
这样的话 就方便多了
如何
解决公司
员工
工作懒散的毛病
答:
还有一个办法,
就是再招一二个,比较严格的工作人员,也是比较勤奋的,而且也是比较优秀的
。然后,再发下新的通告,说明要求与客户多沟通等等,如果是工作效率太低的会得到公司相应的处分等等。再有就是说说,公司的前景与美好的未来公司意向跟大家说说,多些开会,因为多交流会让一个集体更加团结一致。
关于现在
员工怎么
看待
工资
和 怎样提高员工的工作积极性
答:
我觉得管理这方面吧,
应该要人性话。多为手下的人争取点利益,多关心员工
。员工肯定不会和你对着干的。同时呢 要有铁的纪律,坚决不能出现朝令夕改的这种现象。这种现象会对你的威严大打折扣的。 个人意见而已
员工
之间不谈论
工资
,这样做对吗?
答:
可以选择不说的时候,就不要多言了
。3. 领导不会赞同 其实,不谈工资最主要的原因还是在于,领导对于这个行为是不赞同的。我们不必去纠结领导为什么不赞同,或者去找领导理论。大家需要明白的是,下属听上级的安排,一定没错,不听话的话,麻烦就回来。因此,当你的领导不希望员工之间谈论工资时,你...
员工工资
低为什么还要好好干?这样不亏吗?
答:
员工工资
低,只有端正工作态度,通过“好好干”创造一流业绩,才能赢得加薪机会,所以,肯定不会“吃亏”。 员工工资低,通常是因为: 一个员工在追求上进时,首先是和自己的过去横比,当自己的能力全部发挥出来时再和同岗位的同事纵比,以找出差距,通过学习提升自己。 公司在设计工资制度时,有一个基本原则,就员工工资与岗...
员工少发几百块
工资
就闹情绪要离职,这种计较
的员工
有留的必要吗?
答:
另外,如果只是因为计算错误导致的少发了
工资
,那么可以在下个月进行补发,如果确实个人有特殊情况的话,那么可以向公司领导申请,只要有好的沟通,我相信谁都是可以理解的,不会故意为难的。所以具体发生了什么事情,我们不知甚解,所以不能单方面的判定。只有在工作当中,
员工
没有对公司的经济利益造成不...
如何
对付你,我的“懒惰”的下属???
答:
解决方法:1.看你意思是不想直接辞掉,那么先从态度上给他端正吧 估计你跟他已经讲了不少次工作的重要性,但基本都当耳旁风了,给你个建议,给你领导演出一场戏,演的要真,比如就是他提供的基础资料造成了公司的损失,比较严重,你把这个结果给他看,是否能给予一定的触动,有的人适合打着走,不...
聊聊看为什么说“
不在乎工资的
年轻人最让老板害怕”?
答:
这种人工作尽心尽力,一般情况下属于比较听话
的员工
,但就是有一颗脆弱的玻璃心,受不了一点委屈,上司安排个工作,还得照顾他们的情绪,万一照顾不周,影响到工作,还得上司来处理。所以领导很害怕这样的员工,生怕一个不心,惹了他们不开心,又得哄着,哄不好了辞职了,还得再招人,付出的代价可能会...
如何管理
不自觉
的员工
?
答:
首先作为一个老板想
管理
好一间公司或工厂最起码你要在乎你手下员工需要的是什么。连辞退都
不在乎的员工不在乎
几点原因。
工资
上感觉不满意,对你公司或厂的管理不满意。除了他个人的个人问题除外。个人问题的你不辞退留来也没用。首先现今社会不在是老板一言堂的社会。工厂公司越来越多。不在你那打工别人...
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