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下属当众顶撞领导怎么办
公然
顶撞上级下属顶撞
你
如何处理
下级顶撞上级如何看待
答:
3、转移话题 如果
下属顶撞
你,让你觉得很没有面子,你可以选择转移话题,避开那个敏感的话题后,大家或许都能缓解一下情绪,等到心情好点之后再谈论。4、反省自身 下属是下属,你是
领导
,但是这并不代表你的想法、做法都是正确的。如果下属清楚自己的地位的话,还要顶撞你,可能是你自身的问题,反省一下...
面对
下属
的
顶撞
,作为
领导者
该
怎么办
呢?
答:
要求下属和自己进行道歉。但是
下属顶撞
自己的原因,如果和自己的行为并没有任何的联系。我个人觉得在这种情况下,
领导者
应该要求下属和自己进行道歉。因为下属在顶撞自己的过程中,说明下属对自己并没有保持尊重的态度。而且通过道歉的方式,可以让下属明白在以后的工作中应该避免顶撞自己的行为。而且也需要用...
领导
遇到
下属
公开
顶撞怎么办
答:
1.如果自己有理由,那么可以利用公司的规则规定,直接打脸,强势怼回去,打消对方的气焰树立自己的权威。2.如果没理由,那也要找理由,有问题可以私下跟自己说,给自己提建议,
顶撞
自己让自己下不了台,那分明是不想让自己好过,那么自己也要找理由反击,比如借口:
上级
决定
下属
没有执行好等。记住一定要...
被
下属
当中
顶撞怎么办
答:
应该是被
下属当众顶撞
,被下属当众顶撞的处理办法:保持冷静、倾听对方的意见、表达自己的观点、寻求第三方的意见。1、保持冷静。当你的
下属顶撞
你时,不要情绪化或激动。保持冷静可以帮助你更好地处理这种情况。2、倾听对方的意见。尽管你可能不同意下属的观点,但你可以倾听他们的意见并尝试理解他们的立场...
对于
当众顶撞上司
的员工,上司该如何高智商的处理?
答:
如果
下属当众顶撞
的事情影响广大,那就要开会议处理这个事情,目的是为了向大家传达三个信息:1.
上司
的权威不允许任何人触犯。2.触犯了上司的权威必然受到处罚。3.工作上有不同意见时,上司安排的事情先去做完,然后私下再向上司反馈意见(先执行,后反馈)!开会处理事情时,先阐述下属的悔改态度,然后...
对于
当众顶撞上司
的员工,这时候该
如何处理
?
答:
对策提议:针对这类
下属
,最先,上司应当立刻公布,不会再探讨引起矛盾的难题,给分歧减温,
当众
宣布代选时间探讨;次之,会议后找下属交谈,这类情形下下属早已理智了,早已逐渐后悔莫及和害怕了,非常容易便会达成一致建议;最终,上司要清晰告知下属,尽管他是不经意中
顶撞上司
,违犯了职场规则,依照...
对于不服自己的
下属怎么
应对?
答:
下属顶撞领导
,往往使领导心里不平,下属心里不安。如果不尽快做和解的工作,双方的感情就会越拉越远,怨气会越积越多,思想包袱特别是下属的思想包袱会越背越重。对此,管理者要树立主角意识,主动说沟通的头句话,主动迈和解的第一步。对于需要澄清的事情,要讲清情况,说明原因,做好解释工作;对于...
作为
领导
,被
下属
当着
上级
的面
顶撞
的时候,应该如何应对?
答:
面对这种情况,感觉只要
下属
公开场合
顶撞领导
,无论领导如何应对,都陷入了被动。事实上,这类事情只要处理得恰到好处,可以最大限度消除负面影响,也能找回面子。职场斗争日益激烈,各种手段层出不穷,职场上从来不缺人才,同样也不缺乏蠢材,总有些利令智昏的人,被人引导利用,导致下属对公开顶撞领导。
下属
在
领导
面前当场发飙,如果你是领导,该
怎么
做才能稳妥处理?
答:
不该发生的。如果谁公然顶撞上司,是有错的!而另一方面,更需要身为管理者思考:员工敢于
当众顶撞上司
,一定有他自己的原因!身为管理者,首先做的不是一股脑的否定员工“自认为正确的原因”的对错!!!也不能简单化的认为“无论什么原因都不该公然顶撞领导”!而应该沉下心来研究这些原因!你才能做...
对于
当众顶撞上司
的员工,上司要如何理性的高水平的处理呢?
答:
对于这类下属要从公司制度、绩效考核、职位方面均进行处理,杀一儆百,以儆效尤。借助处理这类行为恶劣的下属,树立上司的威信。 二、 如何减少、避免出现公开场合
下属当众顶撞
的事件发生发生公开场合下属
顶撞上司
的事件,无论
如何处理
,都会造成一定程度上不良的影响。作为公司,要未雨绸缪,减少、避免此类...
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