1、学校领导重视:开展教研活动的成败好坏与领导重视有直接的关系,学校领导要高度重视这项任务,知道教学是学校的中心工作,只有领导重视了,教研活动才能开展起来,才能落实到实处,开展的有声有色,有效果;
2、学校教师重视:学校领导重视了教研活动,教师也应当重视起来,认识到教研的重要性,知道教研活动可以有效的提升教师的专业化水平,提高自己的教学能力,管理能力,提高教学质量,提升自己的综合素质,教师要积极参加教研活动;
3、制定好教研计划:不管做什么事情,都要有计划,有安排,教研活动也不例外,想让教研活动,开展的比较顺利,有效果,确实提高教师业务能力,就必须根据学校的实际情况,根据教师的能力差别等,安排好得力的教研组长,教研组长和教师共同拟定适合本学校的教研计划,合理设置教研组,计划要切合实际,才能够开展。
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