西部天然气股份有限公司的公司未来十年发展战略

如题所述

第1个回答  2016-06-01

2011年-2020年公司将遵循“巩固、发展、跨越”的成长原则,在巩固区域行业龙头企业地位的基础上,积极推动长距离高压天然气管道、LNG及LNG新能源汽车、中小城镇管网、压缩天然气、煤层气抽采及液化、分布式能源等产业链条的完善和迅猛发展,将公司发展成为地区领先的功能齐全、高效运营、管理科学、成绩卓越的企业 。
公司2011年-2020年的战略目标总体上为“两步走”战略:第一阶段为2011年-2015年,重点发展天然气长距离输送、LNG、CNG和城市管网等业务;第二阶段为全面综合发展阶段,即2016年-2020年,在巩固原有业务的同时,重点发展分布式能源、煤层气抽采及液化等综合性业务,进一步构建全产业链的整体竞争优势。
(一)长距离高压天然气输送管道
管道输送的自然垄断特性,对于确立公司在地区产业的地位具有重要的意义,公司将充分利用既有管道资源优势,继续加大天然气管道建设力度。
公司将择机开工建设包头-临河输气管道、呼和浩特-张家口-延庆输气管道(内蒙古段)两条长距离高压输送管道,并按照自治区“沿河沿线”经济带发展重点产业工业园区和集中区的战略部署,逐步投资建设工业园支线等重要供气支线;公司将根据市场发展和气源情况逐步投资修建向赤峰市、通辽市方向的天然气管道,从而将自治区的输气管网覆盖中东部地区。并依托自身的管道优势和市场优势,积极参与煤制天然气输送管道建设。
通过上述管线的建设,公司将逐步建成覆盖范围广、供气保障性强、干支线结合的区域性天然气供应网络,为气化内蒙古及周边地区垫定了基础。
(二)LNG及LNG新能源汽车
LNG产业是在空白市场基础上的全新推广,相当规模和数量的液化厂、加注站是产业得以推动发展的前置条件。因此公司在强化自身投资推进的同时,更需充分调动社会资本力量,共同介入产业投资,从而推进“以气代油”战略在自治区的快速实施。
2011年—2020年期间,公司将先期重点发展盈利能力更高的LNG液化厂和LNG加注站业务,主要包括建设LNG液化厂、LNG加注站、投资LNG槽车等;远期将进一步发展城市LNG储备及调峰业务,使公司逐步成为内蒙古乃至国内中西部以LNG为核心的新能源产业供应链的整合者,塑造中国能源新的应用方式。
公司在规划时间内,利用内蒙古中西部地区的物流资源,联合社会投资人,实现总液化能力增加为50亿立方米/年(不含LNG加注站自带液化装置);建成280座LNG加注站(具备自行液化条件的站都要加注自带液化装置;投资购入大量LNG槽车满足厂站之间LNG运输和一定数量的货运客运示范车。
届时将实现内蒙中西部10万辆汽车使用LNG做燃料,其中9万辆LNG载货运输车,1万辆LNG载客运输车辆,实现LNG大面积替代石油。
(三)中小城镇管网
鉴于城镇管网项目较高的资产保值增值能力,公司将继续强化中小城镇管网投资力度。对于旗县级城镇管网,拟通过3种方式解决:长输管道辐射区域内,通过天然气管网修建解决;对于管道未覆盖、且距管道150公里以内的城镇计划用CNG方式解决;其余城镇则通过LNG方式解决。
从2011年开始,公司将利用五年时间,根据城镇地方实际情况,采取控股合作等灵活多样的投资方式,组建分散的城镇中小项目主体,完成约50座旗县(区)城镇天然气管网建设,逐步提高天然气的覆盖区域,使每个城镇平均气化率达到50%以上。至2020年,城镇管网销气量可达5亿立方米,满足约500多万人口的用气需求。
(四)压缩天然气
CNG业务方面,公司业务发展已较为成熟,将进一步拓宽CNG销售渠道,在现有管线及新建管线沿线处增设新的母子加气站,充分利用自有气源的压力优势,增加销售收入。
(五)煤层气抽采及液化
在内蒙古自治区“十二五”煤制天然气和煤层气相关政策推出的背景下,公司将以煤层气的抽采及液化为突破点,2015年左右,在内蒙古中西部地区的鄂尔多斯市、包头市、乌海市和阿拉善左旗选择实施煤层气开采项目,到2020年,公司将扩大煤层气开采的地区范围和项目数量,实现年产天然气20-30亿立方米,占公司气源构成的20%以上。
2012年,公司在积极推进阿拉善盟煤层气抽采及液化项目,针对阿拉善盟煤层气储量丰富(瓦斯排放量占全区的90%),将采取“零排放、零气价”双零对接方式实现节能减排,同时利用煤层气液化技术,建设煤层气液化示范厂,实现瓦斯坑口液化和加注站就近“气代油”利用,实现煤层气利用的时代创新。
(六)天然气分布式能源
分布式能源是近年来兴起的天然气能源综合利用的新方式。分布式能源可以将能源实现梯级利用,效率提高到80%以上,具有清洁环保、安全可靠性高、经济性好等特点。
2016年起,公司将在呼和浩特市、包头市、鄂尔多斯市的城市商业中心、大型公用事业机构、产业集中的工业园区、新开发的城区和大型楼盘开发区建设5个以上分布式能源站的示范点,使呼包鄂地区成为国内分布式能源的典型示范区。至2020年,在内蒙古自治区和周边地区全面推广使用分布式能源,预期建设和经营的分布式能源站达到30座以上,实现20亿元以上的销售收入,成为公司的主营业务之一。
规划实施后,至2015年末公司总销售收入将超过130亿元,资产总额增加到110亿元,实现净利润20亿元;至2020年末公司总销售收入约320亿元,资产总额300亿元,净利润45亿元以上。
(七)积极争取股票上市发行
立足公司作为“未发行上市的股份有限公司”的实际情况,认真研究信托、证券金融产业领域政策,准确把握市场信息和动向,提升经营水平和盈利能力,做好上市发行的研究和准备工作,力争2013年启动上市进程,在国内或者国外市场公开发行股票。股票上市发行后,将大幅增强公司资本实力,为公司发展提供强有力的资金支持,有利于公司快速做强,继续保持强劲的持续发展和中长期盈利能力。
展望未来10年,公司将继续抢抓新机遇、迎接新挑战,开拓创新,稳中求进,不断开创公司持续、健康、快速发展新局面,经济效益、社会效益和环境效益不断攀升,逐步建立起以长输管道建设经营为核心,液化天然气、压缩天然气、城镇管网、分布式能源协同高效的产业体系,成为具有优势竞争力的行业卓越企业。
长庆气田—呼和浩特
天然气管道复线工程项目
长庆气田—呼和浩特天然气管道复线(下称长呼复线)是内蒙古西部天然气股份有限公司为了加速开发利用自治区内天然气资源,在长庆气田—呼和浩特天然气管道安全、连续、稳定运行近10年基础上,为满足鄂尔多斯市、包头市、呼和浩特市和自治区中西部地区日益增长的用气需求而同向铺设的第二条天然气长距离高压管道。该工程是内蒙古自治区“十一五规划”的重点工程,是自治区2011年度重点开工项目,总投资为28.67亿元。
长呼复线南起长庆气田第三采气厂第二气体处理厂,北至呼和浩特市赛罕区,途径呼包鄂3市9个旗县区、42个乡镇、156个行政村,全线穿越黄河2次、大型沟渠13条、普通灌溉水渠40条,穿越铁路10处,穿越等级以上公路21条、县级公路50条。长呼复线管道全长518公里,主干线管径DN850mm,设计压力6.3兆帕,年输送规模60亿立方米。沿线设置输气站场9座,线路阀室20座,全线采用以计算机技术和网络技术为核心的长输管道SCADA系统进行监控。
该工程的建设,对调整自治区西部能源结构、促进地区经济和相关产业的发展以及改善民生、推进节能减排、提升城市品位,全面带动自治区的工业及相关产业的发展,具有十分重要的意义。对于把自治区西部地区的资源就近、就地加工利用,促进管道沿线地区经济发展,提升投资环境,推动民族团结和共同繁荣,将发挥重要作用。
工程于2011年3月全面开工,广大建设者顶烈日、战严寒,克服了复杂地形、地貌、地质等技术困难,以顽强的拼搏精神、先进的施工技术和科学管理模式,于2012年10月15日全线贯通通气。通气后,长呼管道与长呼复线两条管道将形成双管道供气格局,大幅提升自治区核心区域的供气保障和能源安全水平,总输气能力可达80多亿立方米,可保障管道沿线区域至少10年以上的用气,为自治区中西部地区天然气产业的健康发展提供强有力的保障。

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