1、封面介绍
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
2、计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
3、企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
4、行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
5、产品介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
6、组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
7、市场预测
8、营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
9、制造计划
10、财务规划
财务规划一般要包括以下内容:
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
11、风险管理
如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
扩展资料
编写技巧
1、可操作性(如何保证成功)
2、可赢利性(能否带来预期的回报)
3、可持续性(我们能生存多久)
4、创业计划书 六大关注重点:
5、项目的独特优势、
6、市场机会与切入点分析
7、问题及其对策
8、投入,产出与赢利预测
9、如何保持可持续发展的竞争战略
10、风险应变策略
参考资料来源:百度百科-创业计划书(创业者计划创立业务书面摘要)