生产部人员配置

如题所述

第1个回答推荐于2020-12-27

台式机组装参考配置表（配置清单）
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主板微星PH67S-C43(B3)

内存威刚4GB DDR3 1333（万紫千红）

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第2个回答 2016-01-24

《野马》《春天》

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请问生产人员与非生产人员比例怎么配置合理?答：生产人员与非生产人员一般配置比例为 7 ： 3 或 6 ： 4 较为合理。 5 ：5 配置，非生产人员比例过高，会造成人浮于事，人员成本过高。 8 ： 2 配置，非生产人员比例过少，会造成生产一线管理或服务不配套，影响生产绩效。

求建筑企业安全生产部门及人员配置情况答：第十四条分包单位配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求：（一）专业承包单位应当配置至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。（二）劳务分包单位施工人员在50人以下的，应当配备1名专职安全生产管理

服装厂的裁剪部门人员配置有哪些呢?答：一般中小服装企业的裁剪部门主要配备以下人员：1．部门负责人负责制定生产计划T恤衫，编制各订单的裁剪工艺、调配人员和督促其员工的工作，确保裁剪工作保质保量地完成。此外，还要与上级主管和其他部门进行联系，做好协调工作。 ’2．排料工负责按照裁剪工艺进行排料和划样。3．铺料工用手工检验铺料装置或...

安全人员配备标准答：安全员配备标准：1、如果是1万平米以下的工程，至少配备一名专职安全员；2、1~5万平米的工程，至少配备两名专职安全员；3、5万平方米以上至少配备三名专职安全员、以及一个项目经理、副经理、技术负责人；4、5000万元以下的工程不少于1人；5、5000万～1亿元的工程不少于2人。一、安全员的主要职责（...

公司各部门生产员工所需条件有何特点答：生产企业岗位职责--制造部经理：1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。2、分析市场供应状况，对目前及未来的供应情况进行预测，完成相关分析报告。3、与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。4、制定与实施库存计划和生产成本控制计划。5...

作为本部门或本单位的负责人,你应该怎样合理配置工作人员?答：1配置定义 人员配置是企业为了实现生产经营的目标，采用科学的方法，根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则，实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。2配备任务 1）物色合适的人选。组织各部门是在任务分工基础上设置的，因而不同的部门有不同的任务和不同的工作性质...

鞋厂管理答：1、行政部 2、业务部 3、品管部 4、生产部 1)生管课; 2)、冲裁课; 3)、针车课; 4)、成型课。二、人员配置 1、行政部:人事2、会计1、出纳1、总务1、门卫4、厨师3,合计12人; 2、业务部:主管1、业务2、版师3、备料1、技术员8,合计15人; 3、品管部:主管1、QC15,合计16人; 4、生产部:...

制造企业技术人员占比国家标准是多少答：如一个机电行业公司，管理比例在12%左右，还是比较合理，因为生产线比较紧，便于现场管理，效率较高，劣势是成本较高，管理者的比例还是偏高。管理人员和一线员工的比例是：1：8较为合理，即一个管理人员管理八个一线员工。生产技术员是在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。

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