第1个回答 2022-07-13
最近在工作中反思比较多:在日复一日的“重复性”工作中,企业如何能上一个台阶,是每一个创业者每一个领导者每一个管理者都要去思考的“日常工作”。
前段时间和深圳一位长辈大咖吃饭。从他身上看到很多优点,其中一点印象特别深刻:基本功!下面通过身边四个生活小案例,和你分享,上菜!
1、成绩不好。
之前听一位名师说过句话,很反常识,但细想很有哲学味:“学渣的认知就是给我绝招,立刻涨分;如果学渣能意识到补基本功,他也不至于是学渣”。
结合身边的孩子观察,非常赞同。
所以我很认可家里的董事长对熊大熊二的教育方式,从国学经典,阅读,行为礼仪,心理素质等等着手。
2、球技不好。
25年的球龄不经意暴露了年纪。
除了年纪大点,自认为球技在野场上也是很过得去的。
年轻的时候很喜欢说:下一队!(打赢的留在场)
多年的球场生涯,也观察到一个本质现象:强者最后拼的还是基本功。
把最基础的基本功练到本能反应,练成肌肉记忆,那你就能打败55%的球渣。
再在扎实的基本功上练就一两个校队级的假动作技巧,那你就能打败80%的球友。
再再有热爱有身高有球商等等,那你就能打败95%的高手。
最后恰好你还有运动天赋,骨架精奇甚至家里有矿,那你就是万中无一的武林高手。
(这本秘籍就10块钱卖给你,跑题了,回归正传)
3、管理不好。
15年的职业经理人生涯,加上热爱管理学和商学,所以对这领域有一点点自己的认知。
管理除了在日常工作中靠自己观察,摸索,向别人请教,借鉴等等之外。
要做好,也是要把基础和基本功练扎实。
比如说,管理离不开人,你有研究过人性与行为学吗?有钻研过领导力,团队,文化与沟通,激励,组织等等基本功吗?
什么?没有。
没时间。没精力。没兴趣。没必要。
(元芳,你怎么看?)
4、事业做不大。
前两年很多忧心忡忡的创业者找我聊天,他们就是喜欢给他绝招。
可是,但凡能认识到重视基本功。
比如:定战略,企业生命周期,企业能量模型,打造核心竞争力,护城河,愿景,价值观等等。
他们也不至于忧心忡忡,焦头烂额。
所以,这就是创业血泪史的真实写照:一将功成万骨枯。
小结:
成绩不好,球打不好,管理不好,事业做不大等等。
本质都是基础知识缺乏,基本功不扎实。
小概率的成功事件不是我们追求的目标也追求不来。
我们要学会抓住本质,有确定性大概率的东西,这样才是王道。
--与你共勉!