王经理如何回复副总经理？

Question

王经理如何回复副总经理？
10、加薪之后
有一天，副总经理对人事经理说：嗨！老王，自从上个月加薪及增加员工福利后，我想这里的员工都很高兴吧！你看我要给他们训勉些什么话才不辜负公司这番苦心？
王经理决定亲自调查员工的感受，以下就是他的发现：
小倩说：自从公司在这里装了冷气后，我的脖子就酸痛不停，跟主任讲了好多次，看能不能改一下出风口，但他都不当一回事。
小钱说：在公司三年了，餐厅的菜几乎都没有变化，现在想到中午吃饭就觉得没味口。
老吴说：你看看我必须弯腰才能捡到这些零件，一个月前我就和领班建议装个简单的料架，既可省掉无谓的动作，又可以避免我一直弯下身子，但一直没下文。
阿洪说：厂内那么多员工，平时除了工作也没什么交谊的机会，都不知做什么，建议办些活动，但都被各种理由打回票。
美美说：这份工作我已经做了五年了，闭着眼睛都能做，一点意思也没有，我自己都不知道还要做多久。
小力说：上次参加同学会，同学名片一拿出来就是经理、主管等等，我在公司都七年了，好不容易才升到组长，名片实在不敢拿出来。更不服气的是，他们的薪水也不见得比我多。
问题：如果你是王经理怎样回复副总？

Answer 1

王经理可以建议副总：

1、加薪及增加员工福利后，公司整体满意度提升，稳定了军心；
2、随着企业规模发展长大，为企业更快更稳更高建设，建议公司在原有的基础上关注公司企业文化，把核心文化能真正融入员工内心，运用到日常工作中；
3、建议公司增加“合理化建议平台”，形成完善的体系流程，做到PDCA闭环，让员工成为企业的家人；
4、关注员工日常生活，提升工作兴趣，合理释放压力。本回答被网友采纳

Answer 2

关门吧