如何做好部门负责人?

部门都是一群90后的孩子,既叛逆又不自大,有自己的想法,好多东西他们似乎都不懂,可是又不想听,发愁啊

第1个回答 2011-09-12

做好部门负责人，应当具备以下条件：责任心高，悟性强、业务精、工作勤奋。而且要注意以下几点：1、有自动、自发的能力；2、注意细节；3、为人诚信、负责；4、善于分析、判断、应变；5、乐于学习、求知；6、具有创意；7、韧性、工作投入；8、人际关系良好（团队精神）；9、求胜的欲望非常强烈（积极的心态）等。本回答被提问者采纳

第2个回答 2011-09-14

责任心高，悟性强、业务精、工作勤奋。而且要注意以下几点：1、有自动、自发的能力；2、注意细节；3、为人诚信、负责；4、善于分析、判断、应变；5、乐于学习、求知；6、具有创意；7、韧性、工作投入；8、人际关系良好（团队精神）；9、求胜的欲望非常强烈（积极的心态）等。说起来真简单，你要真的能做到上面所说的我感觉你不经可以做企业负责人，都可以做国家主席了.

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