山东省农村信用社注重员工队伍的建设，以党建工作为引领，实施了"四好"领导班子和"五个好"基层党组织创建活动，以及党员示范点的工作实施意见。通过强化机关群团组织的功能，这些举措有力地推动了工作的顺利进行。
在人才引进方面，山东省农村信用社积极吸纳新鲜血液，全年招聘了2272名大学毕业生，并实施了人员交流任职的政策。对高管人员队伍进行了调整，包括市联社、办事处班子成员的11人次变动，县级联社高管人员的105人调整，以及135名员工被选派到商业银行进行实地学习和提升。
提升员工素质是关键，省联社全年举办各类教育培训19期，共有2520人次参与，全年累计培训员工达到23万人次，深化了劳动用工改革，包括内部退养1256人，协议离岗206人，清退临时工331人，以优化组织结构。
为保证公平公正，山东省农村信用社推行了员工强制休假、岗位轮换以及亲属回避制度，共实施岗位轮换1.1万人，强制休假2425人，亲属回避389人。这不仅增强了员工的技能多样性，也维护了良好的工作环境。
服务品质的提升同样重要，信用社积极开展文明规范服务网点创建，有3家网点荣获全国银行业文明规范服务示范窗口称号，6家被评为全省文明示范单位，展现了信用社在服务质量上的卓越追求。
山东省农村信用社成立于1951年，共有机构网点6035家，从业人员5.4万人，是全省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金规模最大的综合性、多功能地方金融机构。2004年6月成立的山东省农村信用社联合社是由全省农村信用社和农村合作银行入股组成，对全省农村信用社、农村合作银行行使管理、指导、协调和服务职能的金融机构。