第1个回答 2015-07-15
下管两级机制,着力解决“上热中温下凉”问题。由党政主要领导带头,落实各级领导班子成员对干部的管理实行下管两级工作责任制,对干部的到岗到位、执行纪律、作风表现、工作情况等进行定期了解、分析、督促、调度和提醒。对执行决策不力,工作任务落实不到位和干部群众意见大的领导班子和领导干部,视情况进行提醒谈话、诫勉谈话或组织处理,情况严重的,要及时移交纪检监察部门。
倒逼排查机制,着力解决“平庸懒惰无为”问题。解决慵懒散现象,要根据党政中心工作,建立工作台账,按照部门职能特点进行工作目标任务分解责任,落实到单位、落实到干部个人,规定完成时限,形成倒逼排查抓落实的工作态势。同时,由党政督查部门根据工作要求,定期对各项工作完成情况进行督查通报,对不完成工作任务的单位及个人进行问责,以有效促进各项工作的贯彻落实。
项目管理机制,着力解决“散漫漂浮不实”问题。将各项工作全部量化为具体的发展项目,把每项工作当成一个项目,将“项目化”管理理念贯穿到各项工作中,由党政副职牵头挂帐督导调度,对纳入项目化管理的工作全部上账督查,实行旬调度、月报告,构建横向到边、纵向到底的网格化工作推进网络,对落实不完成的随时通报,不能按时完成的由党政主要领导对项目负责人进行约谈,不完成不销号,从而做到事事有人管,件件有回音,以确保项目推进见实效。
四大预警机制,着力解决“推诿漠视不廉”问题。一是健全领导班子内部相互监督机制,促进党委(党组)领导核心作用的发挥和决策的民主化、科学化。二是建立领导干部经济活动监督机制,出台领导干部个人有关事项报告制度等。三是建立横向联动工作机制,制定干部监督工作联席会议制度,共同承担任务,不断扩大监督覆盖面。四是建立廉政监督机制。出台“一牌一卡”制度,制作党员干部勤政廉政明白卡,针对岗位职责有针对性制定内容。
四项提效机制,着力解决“难看难听难办”问题。一是推行亮牌上岗制,各机关部门亮明身份,职责上墙、岗上立牌,以公示、公开促进机关办事公平、公正、高效。二是强化服务承诺制,各单位积极向管理和服务对象作出服务内容、服务质量、服务时限的承诺,主动接受群众监督。三是实行首问负责制,规定第一位接待来访群众咨询、投诉的干部职工为第一责任人。四是执行责任追究制,单位有2人次出现作风问题的,年度行风评议将评为不合格等次,并列为重点问题单位进行整改