第1个回答 2021-12-08
鼓劲先进要兼顾后进中的先进，既要肯定前排的，又要及时对后排中有向前移动迹象的同事做出表扬，可以实行综合绩效考评，让同比自己有进步表现且业绩值高于平均值的同事都能受到奖励。本回答被网友采纳
第2个回答 2021-12-13
雨露均沾，一碗水要端平。虽然讲在某个方面其中的某一人做的比较优秀，但是同样的他肯定也有不行的地方，夸奖完之后要照顾其它的人。或者换个机会表扬夸奖其它人。
第3个回答 2021-12-18
我认为还是要组织开会来表扬优秀的员工，如果那些不服气的人，你可以使用末位淘汰制，因为现在职场工作也并不容易，如果有末位淘汰制，我相信大家都会努力的工作本回答被网友采纳
第4个回答 2021-08-05
对好员工最好的鼓励是多发点福利。表杨这东西不要也罢。
管理员工最好方法是量体裁衣，根据员工各自的特点用好。各种性格的人适合于不同的岗位。员工并无绝对意义的好坏。
第5个回答 2021-08-05
你好！我觉得对员工的态度一视同仁，对员工的奖励因工作效果来定。公平竞争，对事不对人。这样就可以了。本回答被网友采纳