第1个回答 2022-07-01
第十节一种思维方式让会议流程更科学
学有所获：
1、六顶思考帽分别代表六种不通思维方式的人
优点：减少决策的风险，决策更快，考虑问题更周到。决策自后被执行的可能性更高，提高效率。
蓝帽子：指挥官，负责指挥会议，蓝帽子的人决定别人戴什么颜色的帽子。
红帽子：只能说直觉、感受、感觉，没有理由只是感觉，不会吵架，我有的感觉你没有很正常。
白帽子：代表理性和数据，戴白帽子的时候只说跟这件事情有关的事实和数据，这个也不会导致吵架，各司其职，尽量罗列相关的数据。
黄帽子：阳光、乐观，所以戴黄帽子的时候大家都要说这件事的好处、优点。这里记住一定要让戴黑帽子的人发言。
黑帽子：恐惧、风险、退缩，说缺点，戴黑帽子的时候每一个人都要说这件事情的风险有多大，万一出现什么情况会怎么样，最坏的情况会怎么样？把所有担忧的事情说出来。这是非常有价值的（防止出现拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍大腿哎呀没想到，拍屁股走人的情况），特别要注意要让特别乐观，也就是戴黄帽子的人发言。
绿帽子：代表生命、向上、希望、有创意，提出解决问题的建议，特别有创意，像兔子似的。最后一个环节才戴绿帽子。
2、人思维的两个问题：
思维惰性：就是不愿意再去思考，出现思维惰性的时候，特别容易出现决策失误。
思维片面：从单一、片面的角度看问题
通过平行思维能避免这两大问题的发生，让决策更全面。
3、需要更多的创意用头脑风暴，决策一个事情干不干用平行思维戴6顶帽子。注意：决策权不是民主投票，还是由老板说了算。
学以致用：
家庭会议主题：是否要给孩子报轮滑兴趣班？
红帽子：感觉挺好的。
白帽子：轮滑兴趣班一节课120元，每周3节的话，一个月是1440元，一年17280元，是家庭可承受范围。
黄帽子：好处是学会了一门新技能，可以扩展交友圈，学会分享和坚持，是身体更加健康。
黑帽子：如果不坚持，也许出现反作用，不但不能养成坚持的好习惯，浪费钱，还会对自信心产生影响。要人接送，需要付出时间，扰乱大人的时间计划，而且大人也有惰性，万一因为时间不允许没办法送孩子去，也是浪费表情。
绿帽子：选择上课固定的轮滑机构，万一不能上课可以提前和老师沟通，但是课程在期限范围内（这么说来，课程有期限反倒是一个优势了），不一定非要一个人送过去，固定一个人送，但是如果有特殊情况，提前协商。
蓝帽子：综上所述，报！