听过领导最没水平的一句话是什么? ​

近日,因为电焊工小谢家里突发情况,导致工期耽误。领导说了最没水平、最难听的一句话是:“想干就干,不想干就滚,两条腿的狗不好找,两条腿的人多的是”。小谢一下子被骂懵了,等回过神来,气得浑身发抖,这也太侮辱人了!

第1个回答  2023-05-05



1、听到过的最没水平的话之一:人家是博士,肯定和你们不一样。临时被人力资源部叫去帮忙筹备校招工作(非正式借调),天天在人资加班到很晚,人资部门的员工却天天按点下班,他们领导从来不管,只催着我们几个加班加点,我问我们忙的这些难道不是他们的本职工作吗?结果人力资源总监轻飘飘来了句:“人家是博士,肯定和你们不一样。”我是硕士,其他来帮忙的四个人,俩硕士俩本科,我们从未觉得多读那三年书能让自己在公司里高人一等,来帮忙也没图啥,听了这话非常寒心,有两个人当场就走了(下班回家),我还是忍着恶心把当天得活忙完了再走的,再也没去这位领导手底下帮过忙,她屡次来电要求去帮忙,也有正式借调,我也基本不去,或者去了就糊弄一下。

2、听到过的最没水平的话之二:不加班怎么算努力?我以前加班都加到晕倒住院!不舒服就不加班了吗?一个与大多数加班狗经历类似的事件,在公司行政中心工作的时候,天天忙到很晚,也没有周末,除了周六周日下午五六点下班外,其他时间就没有晚上九点前走的时候,但忙活的工作大多是无效的,纯属办公室领导的作秀工作,对此很不满,有一天晚上很不舒服,就想按点下班,不加班了,我们办公室主任就说:不加班怎么算努力?我以前加班都加到晕倒住院!不舒服就不加班了吗?

以上均为个人真实经历,这俩领导一个退休,另外一个我在升迁到营销部门后,和她打交道少了,她按理说也指挥不了我,但居然屡次想让我去他们部门无偿兼职,多次拒绝无效后,已经和她彻底闹翻了,闹翻后终于清净了!

第2个回答  2023-05-05

我认为如果领导者说这样的话是最没水平的。为什么呢?因为这句话暴露了领导者自己身上存在的三个问题:(1)伤人自尊,破坏上下级关系;(2)缺乏沉稳、处变不惊的领导素质;(3)批评人的艺术修炼不够,显示出自己领导能力的不足

譬如说以下几种情况

无理要求“不管你用什么方法,这件事情必须搞定。要不然,要你有什么用。”典型的甩手掌柜,上面安排下来什么活,想都不想,直接甩给下属。哪怕你赞助点其他信息也行啊。好嘛传话筒一个,要这样的伪高管有什么用。

自我矛盾“这都要我拍板,这活儿我干得了。”“跟你说过多少次了,不要自作主张。”畏首畏尾,这样还怎么干活儿。根本没有标准,怎么做都是错的。员工越来越期待,什么事儿都最好别找我,团队有战斗力就怪了。

不认账“我什么时候说过,你肯定记错了。”“现在还和我争论对错,有时间都解决了。”所有的问题都是你们自己造成的。根本没有按照领导的安排来做,如果按照他说的做就不会有问题。其实不按照领导安排得做,才没有问题。不懂乱指挥,还不认账。摊上这样的领导,估计说你睡觉姿势都是错的。

最后没水平的话,基本上都是对人不对事儿,职场PUA就是典型的例子。当我们面临这样的情况,听听就算了,千万不要怀疑自己。不是你不优秀,是领导“太秀了”!

第3个回答  2023-05-05

关于领导最没有水平的话,不同人可能有不同的看法。我在现实中遇到,较为常见的领导没有水平言论差不多就下面这些:

1. “你自己解决。” 这句话表面上让下属自由发挥和解决问题,但实际上是推卸责任,不予具体指导和帮助。这并不具备实际价值,无法真正帮助下属开展工作。

2. “按部就班,安于现状。”这句话鼓励下属保守作风,不作变革创新。但长期如此,不利于个人和组织的进步与发展。所以,这也不是有价值的忠告。

3. “你们自己商量解决。”当部门或下属之间出现矛盾分歧时,这句话表面上是推崇民主,但实际上是不愿意真正了解问题和主持正义。这往往不会带来实质问题的解决。

4. “你看着办吧。”这也是一句比较空洞的话,没有提供具体的指导意见,而是全权让下属自己作主,这难免会给下属带来迷茫感和工作压力。

5. “上面那些人不会同意的。”这是一句比较消极和推脱的话,表面上为下属考虑,但实际上阻碍了下属的工作积极性和创新思维。

当然,上述说法也存在一定的主观性。有的领导在不同环境下,使用类似说法也可能带有正面意义。

第4个回答  2023-05-05
听过领导最没水平的一句话是什么?这是一个让人无法忘怀的问题,每个人都有自己的答案。对于我来说,我听过的领导最没水平的一句话是:“你们这些年轻人,不要总是想着做大事,小事也很重要。”这句话是在我刚刚加入公司的时候听到的。当时,我还是一个刚刚毕业的大学生,对于工作还没有什么经验。我很想在公司里做出一些成绩,但是我的领导却告诉我,小事也很重要。我当时觉得这句话很奇怪,因为我认为只有做大事才能让人看到自己的价值。但是,随着时间的推移,我逐渐明白了这句话的含义。在公司里,每个人都有自己的职责和任务。有些任务可能很小,但是它们却是公司正常运转的重要组成部分。如果没有人去做这些小事,公司就会出现问题。因此,即使是小事,也需要认真对待。我开始尝试做一些小事,比如整理文件、安排会议等等。虽然这些任务看起来很简单,但是它们却需要耐心和细心。我发现,只有把这些小事做好了,才能有机会去做更大的事情。渐渐地,我的领导开始信任我,给我更多的任务。我也逐渐发现,只有在做好小事的基础上,才能有机会去做更大的事情。这句话成为了我工作中的座右铭,让我明白了做事情的重要性。在公司里,每个人都有自己的职责和任务。有些任务可能很小,但是它们却是公司正常运转的重要组成部分。如果没有人去做这些小事,公司就会出现问题。因此,即使是小事,也需要认真对待。我开始尝试做一些小事,比如整理文件、安排会议等等。虽然这些任务看起来很简单,但是它们却需要耐心和细心。我发现,只有把这些小事做好了,才能有机会去做更大的事情。渐渐地,我的领导开始信任我,给我更多的任务。我也逐渐发现,只有在做好小事的基础上,才能有机会去做更大的事情。这句话成为了我工作中的座右铭,让我明白了做事情的重要性。在公司里,每个人都有自己的职责和任务。有些任务可能很小,但是它们却是公司正常运转的重要组成部分。如果没有人去做这些小事,公司就会出现问题。因此,即使是小事,也需要认真对待。我开始尝试做一些小事,比如整理文件、安排会议等等。虽然这些任务看起来很简单,但是它们却需要耐心和细心。我发现,只有把这些小事做好了,才能有机会去做更大的事情。渐渐地,我的领导开始信任我,给我更多的任务。我也逐渐发现,只有在做好小事的基础上,才能有机会去做更大的事情。这句话成为了我工作中的座右铭,让我明白了做事情的重要性。在公司里,每个人都有自己的职责和任务。有些任务可能很小,但是它们却是公司正常运转的重要组成部分。如果没有人去做这些小事,公司就会出现问题。因此,即使是小事,也需要认真对待。我开始尝试做一些小事,比如整理文件、安排会议等等。虽然这些任务看起来很简单,但是它们却需要耐心和细心。我发现,只有把这些小事做好了,才能有机会去做更大的事情。渐渐地,我的领导开始信任我,给我更多的任务。我也逐渐发现,只有在做好小事的基础上,才能有机会去做更大的事情。这句话成为了我工作中的座右铭,让我明白了做事情的重要性。在公司里,每个人都有自己的职责和任务。有些任务可能很小,但是它们却是公司正常运转的重要组成部分。如果没有人去做这些小事,公司就会出现问题。因此,即使是小事,也需要认真对待。我开始尝试做一些小事,比如整理文件、安排会议等等。虽然这些任务看起来很简单,但是它们却需要耐心和细心。我发现,只有把这些小事做好了,才能有机会去做更大的事情。渐渐地,我的领导开始信任我,给我更多的任务。我也逐渐发现,只有在做好小事的基础上,才能有机会去做更大的事情。这句话成为了我工作中的座右铭,让我明白了做事情的重要性。在公司里,每个人都有自己的职责和任务。有些任务可能很小,但是它们却是公司正常运转的重要组成部分。如果没有人去做这些小事,公司就会出现问题。因此,即使是小事,也需要认真对待。我开始尝试做一些小事,比如整理文件、安排会议等等。虽然这些任务看起来很简单,但是它们却需要耐心和细心。我发现,只有把这些小事做好了,才能有机会去做更大的事情。渐渐地,我的领导开始信任我,给我更多的任务。我也逐渐发现,只有在做好小事的基础上,才能有机会去做更大的事情。这句话成为了我工作中的座右铭,让我明白了做事情的重要性。在公司里,每个人都有自己的职责和任务。有些任务可能很小,但是它们却是公司正常运转的重要组成部分。如果没有人去做这些小事,公司就会出现问题。因此,即使是小事,也需要认真对待。我开始尝试做一些小事,比如整理文件、安排会议等等。虽然这些任务看起来很简单,但是它们却需要耐心和细心。我发现,只有把这些小事做好了,才能有机会去做更大的事情。
第5个回答  2023-05-05
作为一个人民公仆,领导的话语权在很多时候都是至关重要的。但是,有时候领导的一句话可能会让我们十分无语,甚至会让我们觉得领导的水平真的是太差了。
我曾经听过领导最没水平的一句话,那就是“这个事情我也不知道怎么办,你们自己想办法吧”。当时,我们团队正在面临一个比较棘手的问题,我们需要领导给出一个指导方向,但是领导却无法提供任何有效的建议,这让我们感到非常的无助和失望。
这句话之所以最没水平,是因为它展现出了领导的无能和不负责任。作为领导,应该具备一定的管理和指导能力,如果连最基本的方向都无法提供,那么如何带领团队前进呢?此外,领导的这句话还让我们感到十分的被动,因为我们需要自己去想办法解决问题,而领导却没有给出任何的支持和帮助。
当然,我们也不能完全地责怪领导。毕竟,领导也是人,也会面临各种各样的压力和挑战。但是,作为领导,应该具备一定的应变能力和解决问题的能力,不能总是把问题推给下属,这样不仅会影响团队的士气,还会降低领导的形象和威信。
那么,如何避免领导说出最没水平的一句话呢?我认为,领导需要具备以下几点能力:
一、沟通能力。领导应该能够与下属进行有效的沟通,听取他们的意见和建议,并且能够给出明确的指导和方向。
二、解决问题的能力。领导应该具备解决问题的能力和经验,能够在面对挑战和困难时,给出有效的应对方案。
三、责任心。领导应该对团队的发展和成果负责,不能总是把责任推给下属,而是要与下属一起承担责任,共同解决问题。
四、学习能力。领导需要不断地学习和提升自己的能力,跟上时代的步伐,才能更好地带领团队前进。
总之,领导最没水平的一句话可能会让我们感到无语和失望,但是我们也不能完全地责怪领导。作为下属,我们也需要积极地提出建议和意见,与领导一起共同解决问题,实现团队的目标。同时,我们也要认识到,领导也是人,也会有不足和失误,我们需要给予理解和支持,共同推动团队的发展。
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