财务管理的模式主要有以下几种：
一、集权式财务管理模式
集权式财务管理模式是一种高度集中的管理模式，其核心特点是企业集团的各种财务决策权都集中在总部。这种模式在资金调度、成本控制、贷款管理等方面具有很高的决策权和控制力。企业总部会设立财务部门，负责全局性的财务规划、决策和控制，确保整个企业方向的统一和高效运作。
二、分权式财务管理模式
与集权式财务管理模式相反，分权式财务管理模式强调分权管理。在这种模式下，子公司或分支机构拥有较大的财务决策权。企业总部主要负责战略规划和协调，而子公司在自身经营范围内拥有较大的自主权，包括利润管理、成本管理等。这种模式有利于激发子公司的积极性和创新能力。
三、混合式财务管理模式（也叫集中与分权相结合模式）。
混合式财务管理模式是一种结合了集权与分权特点的财务管理模式。在这种模式下，企业总部会掌握重大财务决策权，如资金调度、投资决策等，同时赋予子公司一定的财务决策权。这种模式既保证了企业总部的控制力，又激发了子公司的积极性和创新能力，适用于规模较大、业务多元化的企业。
四、共享服务财务管理模式
共享服务财务管理模式是一种新型的财务管理模式，主要依赖于信息技术和互联网平台。这种模式通过建立一个统一的财务服务平台，实现财务资源的共享和协同工作。这种模式可以提高财务工作效率，降低成本，加强风险控制，适用于大型企业集团和互联网相关企业。
以上四种是较为常见的财务管理模式。不同的企业根据其经营规模、业务特点和管理需求，可能会选择不同的财务管理模式。企业需要结合自身实际情况，选择最适合自己的财务管理模式，以实现企业的持续健康发展。