第1个回答 2014-11-26
编制周工作计划，这涉及到目标和计划管理的内容。
首先要清楚，你所在的超市总体的目标是什么，
然后分解落实到你们部门的目标是什么？
然后再制定月度的工作计划，月度的工作计划要分解到周计划。
计划就是为了达成目标要做什么事，谁去做，做到什么程度，需要谁支持配合。
编写周计划除了锁定目标之外，
还要紧紧结合你部门的职能，
分析上周哪些成绩，哪些不足，
总结成功的经验，总结失败的教训，
概括起来就是为了达成目标，结合部门职能，总结经验教训来制定周计划。
否则就会为了写周计划而写周计划，成了记流水账，起不到达成目标，持续改进的作用。本回答被提问者和网友采纳