第1个回答 2024-04-05
社会学之父，德国的马克斯·韦伯，经常被现代作家引用，他的分类将领导人类型分为魅力型、传统型和合法型。在韦伯的理论中，魅力型领导人的描述占据了显著篇幅。他认为，魅力是领导者的一个特质，它基于领导者对某种理念或制度的献身，以及他们展现的英雄气概或模范行为。这种魅力被称为“卡里斯马”，是一种天赋的特质。尽管历史上没有纯粹的魅力型统治者，但所有统治者都会不同程度地展示这种特质，以增强其统治的合法性。
韦伯将“卡里斯马”视为一个人的非凡品质，这种魅力让领导者拥有其他人无法比拟的力量或素质，或者被认为是神灵的使者，或者被视为自然的领导者。魅力本身并不是从伦理、美学或其他角度来评判的，而是由追随者的认可程度决定。这种认可产生于追随者对领导者的激情、困顿和希望的信仰，以及个人的献身精神。因此，魅力型权威下的共同体是一种情感共同体，服从的领导者并非是基于专业技能的官员，而是基于魅力资格的领导者。然而，魅力型领导者可能会面临挑战，如长期未能实现追随者的期望，尤其是未能带来幸福和安宁时，其魅力权威可能会受到质疑。
在经济管理领域，领导者的魅力被视为与执行力、智力、IQ、EQ、AQ同等重要的特质。黛本拉·本顿，本顿管理资源公司的创始人，在其新书《领袖魅力》中探讨了魅力在经营管理中的重要性，并指导如何培养这种魅力。她提出了建立现代领导者魅力的六个关键步骤，包括主动行动、相互认同、提出问题、保持良好的姿态、展现人情味和幽默感，以及倾听等。这些步骤可以帮助人们培养出散发自信并使他人感到自在的领袖魅力，从而实现事业成功。
这本书受到了包括高露洁、金宝汤、比尔亚系统公司等国际知名企业的赞誉。高露洁公司董事长鲁宾·马克认为，这本书是个人修炼诚信、自信和动力的最佳指南。比尔亚系统公司的创始人比尔·科尔曼则认为，这本书对于了解如何有效达成目标非常有帮助，相信所有读者都会从中受益。详情