第1个回答 2017-09-27
企业文化在企业管理中的作用:
创新是企业的核心，员工是企业的大脑，而文化则是企业的灵魂。企业文化包含非常丰富的内容，企业文化对于企业管理的意义，可主要归纳为导向性、激励性、凝聚性、约束性、品牌性等方面。
导向性：企业文化通过对企业的领导者和职工起引导作用，进而对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起导向作用。这种导向与传统管理中单纯强调硬性的纪律或制度不同，它强调通过企业文化的塑造来引导企业成员的行为，使人们在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。
激励性：企业文化本身可通过所具有的各组成要素来激发员工动机与潜在能力的作用，它属于精神激励的范畴。具体来说，企业文化能够满足员工的精神需要，调动员工的精神力量，使他们产生归属感、自尊感和成就感，从而充分发挥他们的巨大潜力。
凝聚性：企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
约束性：企业文化对每个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。企业文化的约束，不是强制性的约束，而是一种软约束，这种软约束产生在企业文化氛围里，形成一个群体的行为准则和道德规范，并且通过职工的思想和行为形成来自心理的、自我约束的控制作用。
品牌性：品牌形象是企业对外交往的门面和窗口。企业文化的塑造形象功能主要体现在优秀的企业文化通过组织与外界的接触，起到向社会大众展示企业成功的管理风格，积极的精神风貌等方面的作用，从而为企业塑造良好的现象。企业文化是一个企业的无形资产，可以给企业带来美誉度和市场占有率。
中小企业发挥企业文化进行企业管理实例:
1、百色矿务局的“百色经验”
小煤矿原煤产量占全国不足1/4，而事故起数和伤亡人数均占到80%以上，小煤矿的安全生产问题一直是我国煤矿安全生产工作的重点和难点。而百色矿务局却开创了“百色经验”，走出了一条复杂地质条件下中小型煤矿安全、高效和现代化生产经营的新路子，该局15年来没有发生过一起重大安全生产事故，成为“全国中小型煤矿的标杆”。由于靠不断创新机制抓好安全生产，其经验得到了国家煤矿安全监察局的肯定。
2、弘扬人本理念，形成独特矿区文化
员工生活：公司积极实施安居工程，解决职工住房难题；制定了《职工餐厅卫生标准》和《职工食堂服务承诺》，让职工就餐放心；不断改善洗浴条件，三大生产矿井都安装了空气能热水器，职工出井前，就把工作服脱下洗完澡再出井，外人只看到干净整洁的职工，看不到黑乎乎的矿工，而且矿工换下的制服无需自己洗，有专人帮洗。
生产现场：按照“井下标准化，地面花园式”的新理念，对井下的生产环境进行改造，安装自动除尘、降温系统，降低粉尘对人体的危害；同时建立了从井口安全文化走廊到井下运输大巷的文化长廊，每隔100 米放置音响，通过调度室播放旋律优美的音乐。 5.1.2绿色矿山理念
百色矿务局在综合机械化技术改造的同时，加大对矿区生态环境的建设，实现矿区绿化、美化、景观化，产生良好的经济、社会、生态等综合效益。2012 年以来，区内外煤炭行业3000 多人到该局参观学习，参观过这里的人都很感慨：“这哪是印象中粉尘漫天的煤矿呀，分明是一座现代化的花园式工厂!”。
百色矿务局矿区工业广场按照“一园一湖”的模式，实施大面积、广覆盖、全方位的绿化工程，矿区的绿化率达到80%，昔日“脏、乱、差”的煤矿变成了“三季有花，四季有绿”的花园式生态矿区；供热系统全部使用空气能热水器，燃汽炉灶代替了燃煤炉灶，保持矿区空气清新；建设了煤矸石砖厂，所有煤矸石全部制成建材用砖，实现了煤矸石的综合循环利用，形成新的经济增长点。本回答被网友采纳