那如果老板想培养一个自己的店长呢
追答那要看老板有几个分店了。比如两个三个都有可能经常跟换
新开的分店必须要派一个自己信得过而且有能力的店长去经营。
追问为何开的分店多就换的勤呢？
追答因为这是一种商业的循环模式。
老板有老板的想法和考虑
追问额，说这么含糊
追答老板分店多的话自己一个人也忙不过来，必须要培养一个左右手。而店长的任务就是培养下一任店长，和提高经营效率。在派到其他分店也是同样的任务
追问嗯，这还差不多，看来你像内行
追答这是商业循环。
追问嗯！谢谢！
追答希望采纳
本回答被提问者采纳理由呢？
追答个人认为，一个管理要清楚了解公司的各方面信息才能正式上岗。不是随随便便招个小员工。更需要一段时间来树立威信。如果没有一定的时间来了解公司和发展人脉，很难为企业做太多的事。店长刚了解完公司所有内容，还没有为公司做出什么贡献就又换一个新店长，不仅浪费时间，还浪费钱。
以上仅仅是个人理解。
嗯
谢谢！
店长也经常被换？
追答必须的
追问你在开玩笑