第1个回答 2020-06-25
第一，公司
薪酬体系
不允许HR这么做。成熟的公司都有一套自己的薪酬体系。
建立自己的薪酬体系，
定岗定薪
，或者简历
任职资格体系
。使每一个岗位的价值得到公平公正的衡量。
所以，当HR和你谈薪资的时候，你的岗位、年龄、学历等等其实已经把您的薪资定在了一个非常小的范围里面。举个简单的例子，你是一名
销售经理
，公司的
薪酬制度
是月薪8000+提成。然后HR压你工资压到6000+提成，谁会高兴？HR经理会骂这个HR不懂公司的薪酬制度；
销售总监
会吐槽HR不知道行业标准，打击Ta员工的
工作积极性
；员工自己会进入公司的时候就心存芥蒂，未来的隐忧从刚进入公司就存在。
我想说的是
，HR完全没有必要一定要压低你的薪酬。如果要压低你的薪水要求，95%以上是因为你不值而非刻意。你只有
会计助理
的能力来面试会计，如何给你会计的工资？
第二，HR的招聘成本不允许HR这么做。一般来数，你的价值
约等于
你的薪酬。现在市场竞争激烈，人的市场价格依据综合能力也在一个不大的范围里面浮动，具体影响因素很多，比如城市、行业、公司性质等等。作为HR，定价也是一个基本的能力。做HR的都有体会，现在招聘成本很高，能够招聘到一名符合岗位要求且稳定的员工不易。这里也举个例子，如果HR压了你的月工资
1000元
，你干得不爽觉得自己完全值更高的价钱，干了三个月发现跟你同级的同事工资都比你高，钱不到位干的
不爽你
离职了。HR不得不重新开始招聘，
时间成本
、
精力成本
、
经济成本
等等也许远远超过少给你的3000元，这段时间没有人到岗给公司创造价值。