第1个回答 2022-07-13
网络规划的内容、方法、
网络规划概述
项目周期： 规划Plan、设计Design、实施Implementation、运维Operation、优化Improve
规划：侧重于调研网络需求以及确认网络实施的外部条件。
项目背景：明确网络项目所处的外部条件
确定需求：确定网络项目所需要达到的目标
技术方向：选择网络项目的技术路线
网络规划的主要工作方式：调查、沟通、报告
调查：通过会谈，调查表、询问等方式获得相关的各种信息。
沟通：通过会议、交谈、电子邮件等方式与客户协调项目目标、技术路线。
报告：在规划工作的最后，根据调查和沟通的结果，出具可行性报告或项目需求报告。
行业背景与特点：项目所在的行业，该行业的常规关注点和常规解决方案。
项目背景与目的：项目发起的原因以及达到的效果。
业务特点与流程：网络上承载的业务具有的特点与相关业务的流程
1.3）、客户组织情况
客户方：公司高层、部门经理、项目主管、项目联络人
工程方：公司高层、项目销售、项目经理、项目组成成员
最终用户
性能：带宽、 可用性：对客户的容忍性、
拓展性：保证后期业务拓展、 可实现性：现场情况、费用情况
网络功能：入侵检查、802.1x等
业务流量特征分析：
流量特征：流量路径、流量类型、负载估算
行为特征：用户数量、业务模型、时间模型
QoS需求：业务等级、QoS指标、QoS模型
专网&公网
专网：多用于与局域网(专用设备、自有线路、自主管理)。 安全
公网：多用于广域网(公用设备、租用线路、VPN技术)。 廉价
网络模块与层次
模块化：确定网络架构中需要的模块。
层次化：确定网络架构中采用的层次。
商业目标：网络项目的最终目标，网络项目存在的意义
技术目标：为实现商业目标服务，指导项目的具体实现。
最终：提高生产效率、支持业务扩张、技术优化更新
项目预算：
投资回报：商业目标必须考虑投资效率。
项目预算：项目的实施成本、为完成项目所需要投入的财力、人力、物力的计算。
项目预算的目的：提高项目管理的水平和效益
项目预算的方法：自上向下；自下向上
成本组成：
总体拥有成本：建设投资+运行维护+优化改造
建设投资：一次性投资，与项目木碧爱哦紧密相关（设备采购费用；配套设施费用；工程实施费用）。
运行维护：在网络存续周期内持续发生（能源费用；线路费用；检修费用；人员费用）。
优化改造：在网络存续生命周期中多次发生；可以单独作为一个项目进行操作；成本很难估算。