中层干部竞聘方案3篇

如题所述

第1个回答  2023-01-21
【 #策划# 导语】方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是 无 整理的中层干部竞聘方案,欢迎阅读!

【篇一】中层干部竞聘方案


  一、指导思想

  加快乡镇人事制度改革,进一步转变观念,积极引进先进的干部队伍管理机制,理顺干部管理程序,进一步提升管理水平和效能,培养一批工作能力强,有一定管理实践经验的优秀干部,促进更好更快地发展。

  二、基本原则

  公平、公开、竞争、精干、高效

  三、应聘人员的基本条件

  在坚持正确的政治方向,遵守镇各项规章制度的前提下,需同时符合以下条件:

  1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员,年龄在45周岁以下(即1967年1月1日以后出生);学历为高中以上,基层工作经验3年以上;从事竞聘岗位工作至少1年。

  2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳干练,有团队合作精神。

  3、能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业绩较突出,在单位内有较高威信。

  四、竞聘办法

  1、动员:召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的,竞聘的程序及设置岗位等情况。

  2、申请:凡符合条件并准备参加竞聘者,到镇组织科领取申请表格,群众推荐的方法同上,并在规定时间内将所填表格上交。

  3、初审:由考核小组审核参加竞聘人员资格,确定进入第一轮竞聘名单。

  4、演讲:在竞聘考核小组组织下,由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲,重点谈竞选岗位的工作思路和设想,每人5分钟。

  5、测评和面试:测评分两轮:①全体机关事业单位人员参加测评,采取当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于50%。②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。

  6、初定:考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。

  7、公示:公布聘用人选。

  五、竞聘上岗考核领导小组组成人员

  1、镇三套班子领导

  2、镇直各中心站所负责人

  3、部分村(居)支部书记

  (考核小组总人数不少于15人)

  六、竞聘的有关规定

  1、参加竞聘的人员,提出自己的竞选意愿,但最后要服从镇党委会议的分工决定。

  2、参与竞聘工作的所有人员,特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求,不得在竞聘过程中徇私舞弊。

  3、监督部门和监督人员要严格履行监督职责,按照竞聘要求进行全程监督,及时发现并纠正竞聘过程中可能存在的问题,维护竞聘纪律的严肃性。

  4、发现或被群众举报有违反上述纪律规定的,经院纪委调查核实后,取消竞聘人的竞聘资格,任用后发现并查实的,免去新任职务,并追究相关责任人的责任。

  七、竞选岗位情况

【篇二】中层干部竞聘方案


  为了加快我校干部人事制度改革步伐,创造一个公开、公正、竞争、择优的选人用人环境;建立一套干部能上能下、能进能出、充满生机和活力的管理机制;培养和造就一支精干、高效、廉洁的干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中办发[2014]13号《党政机关竞争上岗工作暂行规定》及市委有关文件精神,按照《中共徐州市委党校(徐州市行政学院)机构改革实施意见》,特制定本方案。

  一、指导思想

  以“三个代表”重要思想和党的xx大精神为指导,以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,进一步深化我校干部人事制度改革,推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍的活力,提高 干部队伍素质和能力,为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。

  二、基本原则

  1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则;4、坚持群众公认、注重业绩的原则;5、坚持贯彻民主集中制原则;6、坚持优化结构、提高效率的原则。

  三、竞争职位

  根据校中层干部职位空缺情况,分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出10个正、副科级实职职位,即:行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位,即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

  四、竞争范围

  1、行政岗位:(1)本校具有参照管理机关工作人员身份者;(2)副科级及以上职务的教学人员。

  2、事业岗位:(1)具有国家干部身份的教学人员;(2)行政处室具有参照管理机关工作人员身份者;(3)聘任制干部。

  五、任职条件及资格

  1、任职条件:

  (1)具有较高的政治思想素质,认真实践“三个代表”的重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上与党中央保持一致,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

  (2)忠诚党的教育事业,有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。

  (3)能坚持实事求是、求真务实、开拓创新,使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。

  (4)正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则,自觉接受党和群众的监督和批评,在群众中有一定的威信。

  (5)具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力,自觉坚持和维护民主集中制原则,作风民主,团结同志,顾全大局。

  (6)身体健康。

  2、任职资格:

  (1)副科级实职任职资格:

  a、一般应具有下一级职务三年以上经历。(现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的,不受任职时间限制。)b、近三年年度考核连续评为称职以上。c、大学专科及其以上学历。d、年龄在40周岁以下(1965年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。

  (2)正科级实职任职资格:

  a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部。(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的,不受任职时间限制。)b近三年年度考核连续评为称职以上。c大学专科及其以上学历;d年龄在45岁(1960年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到50周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。

  (3)非领导职务任职资格:

  a主任科员:须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部;b副主任科员:一般应具有下一级职务三年以上经历;c近三年年度考核连续评为称职以上;d大学专科及其以上学历。

  六、争方法步骤

  1、宣传发动。召开全体干部动员会,公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想,提高认识,积极参与。

  2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共徐州市委党校中层干部竞争上岗报名表》,自愿填报竞争职位,每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室,过时视同放弃。

  3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查,经党委审核后公布名单。

  4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。

  5、民主测评。参加民主测评的人员包括校全体教职工。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项,由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗民主测评表》,对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行民主测评,由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。民主测评成绩占综合成绩的35%。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。党委测评,占综合成绩的30%。

  6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数,从高到低,按一定比例由党委择优确定考察对象。

  7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。

  8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况,讨论决定干部的拟任名单,并予以公示,公示时间7天。

  9、任用。公示后,经校党委会研究,决定任用人选,报上级有关部门备案并办理手续后,予以试用。试用期一年。

  七、管理和待遇

  通过竞争上岗的人员,按照新任职务的管理权限进行管理,并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的,正式任用,任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。

  八、组织领导

  略

  九、纪律与监督

【篇三】中层干部竞聘方案


  为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针,拓宽选人用人渠道,促使优秀人才脱颖而出,根据我局实际情况,局党组研究决定,对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

  一、指导思想

  坚持以学人科才观为指导,在干部管理工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出,形成正确的用人导向,努力建立干部职务能上能下的动态管理体制,从而提高 干部队伍的整体素质。

  二、竞争上岗原则

  竞争上岗必须坚持党管干部的原则;坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

  三、竞争上岗职位

  略

  四、竞争范围

  局、站机关全体在岗正式干部职工(包括政务大厅工作人员)

  五、组织领导

  (略)

  六、方法步骤

  竞争上岗工作,从3月6日开始至3月14日结束,主要按以下步骤进行。

  (一)组织发动(3月6日)。对局、站机关全体干部进行动员,公布方案、职位、程序,并印发到各股室,做到人尽皆知。

  (二)申报(3月7日—9日)。机关干部职工填写《竞争职位申报表》,于3月9日下午5:30前报到办公室,过期不候。填表时只填写中层岗位,暂不确定具体竞争的岗位。

  (三)演讲(3月12日下午)。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲,演讲的主要内容包括:(1)竞岗的条件和理由;(2)工作思路;(3)完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

  (四)演讲评分。竞岗者演讲完毕后,竞争上岗领导小组当场给予打分,满分100分。

  (五)民主推荐得分。(3月12日下午)局、站全体干部职工进行民主推荐打分,满分100分。竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。

  (六)组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况,召开党组会研究决定拟任人选。

  (七)任命。下发任免通知,将相关材料报区委组织部备案。

  (八)干部调配。根据各股室工作职责,确定具体工作人员。

  七、有关要求

  (一)提高认识,积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措,也是干部职工管理的重要环节;全体干部职工要高度重视,确保此项工作的顺利进行。

  (二)严格纪律,加强监督。严格遵守组织纪律,按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。

  (三)正确对待,积极引导。本次竞争上岗,主要是进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态,正确对待组织,正确认识自己,正确看待别人,进一步明确努力方向,爱岗敬业,勤奋工作,努力争取更大的成绩。

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